Hur man motiverar medarbetare. Framgången hos någon organisation beror till stor del på motivationen hos sina anställda. Tyvärr finns det ingen exakt formel för att bestämma hur man motiverar en viss grupp människor. Faktum är att vi alla är motiverade av olika saker. Fortfarande finns det några viktiga begrepp att komma ihåg när man utvecklar en plan för att motivera anställda, oavsett organisation.
Inspirera medarbetarna genom att motivera dig själv. Det är svårt för dig att inspirera andra om du inte känner dig inspirerad. Entusiasm är smittsam. Börja med att utveckla en motivationsplan för anställda för att förstå vad som motiverar dig och dem.
Sträva efter att anpassa företagets arbetsmål till de anställdas mål.
Förstå vad som motiverar var och en av dina anställda så att du vet hur man motiverar personalen som helhet. Sträva efter att skapa en miljö som uppmuntrar anställda på en personlig nivå. Fråga medarbetarna vad som motiverar dem att arbeta antingen på en, i en undersökning eller genom handledarna. Fråga vad de skulle vilja se i företaget som skulle motivera dem ännu mer.
Erkänna att stödjande anställdas motivation är en pågående process, inte en uppgift. Det är inte något att kolla på en att göra-lista och glömma sedan.
Stöd medarbetarnas motivation genom att använda ett organisationssystem som politik och rutiner istället för att räkna med goda avsikter att dra dig igenom. Naturen hos interpersonella relationer på arbetsplatsen förändras ständigt, så har system på plats som motiverar de anställda samtidigt som organisationens infrastruktur stöds.
