Hur man motiverar medarbetare på en produktionslinje

Anonim

Det finns så många bra sätt att motivera produktionsarbetare att det i de flesta företag inte borde vara svårt att göra. Så länge som produktionsområdet på din plats är säkert, rent, välorganiserat och väl upplyst börjar du med en solid grund för god moral. De återstående faktorerna som bestämmer arbetstagarnas tillfredsställelse är främst ekonomiska och psykologiska. Och nästan vilken som helst bra chef är i stånd att använda ett antal effektiva motivationsstrategier.

Se till att dina produktionsarbetare betalas tillräckligt och ha chans att tjäna mer. Pengar är den främsta anledningen till att de arbetar. Om varje arbetstagare har en chans att flytta inom företaget till ett bättre jobb som betalar mer pengar kan det vara ett incitament.

Ge när det är möjligt möjligheter för arbetstagare att vara på bitarbete. Under det här systemet har varje jobb, såsom stämpelplåt av metall, ett betyg. Bedömningen för metallstämplingsjobbet kan vara 120 stycken per timme. En arbetstagare gör extra pengar genom att överskrida takten genom att stämpla mer än 120 ark metall i vilken timme som helst. En hel monteringslinje kan sättas på bitarbete. En försiktighet: Du måste ha goda kvalitetskontrollprocedurer på plats när arbetarna är på bitarbete. Du vill försäkra dig om att du arbetar snabbt för att slå satsen, de gör inte slarvigt arbete.

Beröm gott jobb. Beröm får medarbetare att veta att viktiga bidrag och kvalitetsresultat är värda. Och det gör att anställda uppskattar att de värderas.

Se till att alla som övervakar dina produktionsarbetare är rättvisa, rimliga och förstår det arbete som görs. Få saker gör sämre moral än en dålig chef. Och dåliga chefer är inte begränsade till dem som mobbar arbetare. En handledare som inte kan hjälpa arbetare när de har ett jobbrelaterat problem kan vara frustrerande för arbetstagarna.

Gör vad som helst för att förhindra att arbetstagare har en "oss mot dem" syn på företaget, med "oss" är arbetarna och "dem" är förvaltning. Ett sätt att förhindra en sådan uppdelning är att bemyndiga dina arbetare så mycket som möjligt. Låt dem fatta beslut om hur de gör vissa saker. Många företag har anställdas ägarprogram och andra speciella program där anställda kan köpa aktier. Sådana program kan hjälpa till att förhindra ett "oss mot dem" klimat.

Inse att produktionsarbetare vet mer om de jobb de gör än någon annan. När en produktionsarbetare har förslag på att förbättra produktionsprocedurerna, betala allvarlig uppmärksamhet och låt arbetaren veta att du tar förslaget på allvar.