Det finns många behov av paramedicinska tjänster utanför akutmedicin. Till exempel finns det ett stort antal förfrågningar om nonemergency transport av äldre och sjukhuspatienter. Att räkna ut de medicinska, transport och personalbehoven för samhället kommer att kräva noggrann utredning. Stadens eller länets paramedicinska tjänster kan utgöra politiska problem, eftersom start av en tjänst kan ses som en konkurrens. Att gå utanför ett län för att samråda om hur man närmar sig att starta ett sådant företag är ett alternativ. Sitt ner med betrodda myndighetsfigurer som inte har något att vinna eller förlora genom att erbjuda bra råd.
Föremål du behöver
-
Företagslicens
-
Kontorsutrymme
-
skrivbord
-
telefoner
-
datorer
-
Specialiserad programvara
-
Ambulanser
-
Medicinsk utrustning
-
Medicinska förnödenheter
-
broschyrer
-
Visitkort
Förberedelse
Möt med konsulter i län i närheten eller avstånd från var verksamheten kommer att fungera. Be om råd om hur man får statistik om nödvändiga tjänster. Fråga också om input och råd om hur man hanterar problem effektivt. Tänk på att känsliga problem kan uppstå om affärsgräsmatta i paramedicinsk värld. Fokusera på att fylla ett behov som hjälper andra paramedicinska enheter i ett visst land, men inser att konkurrens om affärer alltid kommer att vara ett problem.
Få en företagslicens för att erbjuda medicinsk transport eller andra tjänster. Hyr en läkare för att övervaka vissa aspekter av verksamheten enligt lag. Få plats att fungera och ha anställda i tjänst. Installera skrivbord och telefoner, samt datorer. Köp programvara för att spåra inkommande samtal och medicinska tjänster för patienter.
Köpa eller hyra ambulanser, första responderfordon och medicinsk utrustning. Skaffa lämpliga leveranser, inklusive filtar och linne för patienttransporter. Hyra anställda som är certifierade i olika aspekter av sändning, hantering av direktvård och medicinsk transport. Prata med området Emergency Medical Technicians, eller EMTs, och paramediker om att arbeta deltid för verksamheten när de inte är ute efter andra arbetsgivare.
Skriv ut broschyrer och visitkort för lokala vårdhem, akutvårdsanläggningar som inte direkt hör samman med sjukhus och läkarkontor. Ge också information om verksamheten till socialarbetare. Sitt ner hos sjukhusledare för att diskutera om ett visst sjukhus kan behålla tjänster i vissa fall, till exempel att transportera patienter till en annan anläggning eller till en bostad.
Håll alla licenser för verksamheten och certifieringen för tjänster aktuella. Spåra anställdas certifieringar och licensur individuellt. Tänk på att försäkringsbehoven kommer att kräva att allt pappersarbete är i ordning vid eventuella ansvarsfrågor. Utnämna en eller två kontorsarbetare för att hålla reda på dessa problem och påminna personalen om eventuella fortbildning eller återcertifieringsbehov som uppstår.
tips
-
Öppna aldrig denna typ av verksamhet utan att diskutera finansieringsbehov med experter, eftersom en stor utgift kan påverka budgeten betydligt. Prata med försäkringsspecialister om hur fakturering kan göras. Försäkringsbolag bör bli en viktig inkomstkälla, så se till att alla problem för fakturering är korrekt utarbetad.
Varning
Gör noggranna bakgrundskontroller av alla anställda anställda för verksamheten. Medan de flesta EMT och paramediker är yrkesverksamma med hög integritet, är verksamheten som alla andra när det gäller oönskade personer som kommer in i denna typ av arbete. En problematisk arbetare kan förstöra företagets rykte ganska snabbt.
