Produktsegmenteringsstrategi

Innehållsförteckning:

Anonim

En marknadssegmenteringsstrategi är en metod för att skapa produkter specifikt för målmarknader. Produktsegmenteringsstrategin avser själva produktens utformning. Ett företag utför en produktdifferentieringsstrategi för att skilja en produkt i ett marknadssegment från konkurrenternas produkter samt sina egna produkter som finns tillgängliga i andra marknadssegment. Enligt University of North Carolina ingår produktdifferentiering som betonar produktskillnader samt utformar produktskillnader.

Massmarknaden

En massmarknadsstrategi är en typ av produktsegmenteringsstrategi. Läskedrycker, som Coca Cola, Pepsi och Dr. Pepper, säljs till en global marknad. Det finns ingen skillnad mellan sodavatten och flaskor tillgängliga på olika geografiska platser, eller mycket lite. Fördelen med denna strategi är att företaget får stora fördelar med ekonomisk fördelning eftersom fabrikerna tillverkar samma produkt med samma material.

Stort segment

Stora segmentstrategier är något mer specifika. Dessa kräver en betydande investering för att konkurrera framgångsrikt på alla tillgängliga marknader samtidigt. Ett företag kan specialisera sig på att göra en typ av produkt, till exempel kompakta bilar, sedans, motorcyklar eller lastbilar. Detta kan också göra det möjligt för ett företag att eliminera ett olönsamt segment eller rikta sig mot segmentet där det har störst fördel.

Angränsande segment

En närliggande segmenteringsstrategi gör det möjligt för företaget att konsekvent växa sin marknad. Toyota inledde i första hand subcompact bilar eftersom dessa fordon är små och billigare att göra. Med hjälp av en närliggande segmenteringsstrategi kan Toyota sedan byta till en lite större bil, till exempel en stationvagn. Efter exemplet är det lättare för Toyota att göra produkter som är något annorlunda än att göra subcompacts och sedan välja stora lyxiga sedans som sin andra expansionsmarknad.

Multisegment

En mångsidig strategi gäller när ett företag riktar sig mot mer än ett segment. En tillverkare, som Dow Chemical, kan göra många märken av tvättmedel, ändra koncentration och ingredienser för varje enskild marknad. Företaget driver en separat reklamkampanj för varje produkt, och kunder kanske inte ens vet att produkter i olika sektorer görs av samma företag. Vissa företag använder avsiktligt denna metod för att skydda deras högre varumärkes rykte.

Nisch

Nischmarknadsföring är en annan strategi. Enligt City University of New York är detta en av de mest effektiva metoderna för ett mindre företag, till exempel Snapple, att konkurrera med större konkurrenter, som Coca Cola. Nischen innehåller en liten del av marknaden, trots att en nisch där företaget kan sälja avancerade produkter kompenserar för denna faktor. Sub zero kylskåp har 70 procent av high end-marknaden, trots att de bara har 2 procent av den totala kylmarknaden, enligt Duke University.