Tillverkningsföretag har länge hänvisat till processen att få varor till kunder som försörjningskedja. Men eftersom så många företag är beroende av tillverkare, har termen också gått in i företagsvärlden. Det finns fyra huvudsakliga delar av supply chain management: integration, drift, inköp och distribution. Var och en förlitar sig på de andra för att ge en sömlös väg från plan till färdigställande så kostnadseffektivt som möjligt.
Element One: Integration
Som med något projekt är planering avgörande för långsiktig framgång. En del av bra planering är att skapa integration, vilket innebär att alla som är involverade i tillverkningsprocessen kommunicerar och samarbetar. I stället för att fungera i separata divisioner eller silor arbetar integrerade team för att säkerställa att produkten kommer till distributionsfasen. Denna förbättrade kommunikation minskar fel som kostar tid och pengar. Eftersom alla arbetar tillsammans kan ledare också övervaka hela verksamheten och enkelt identifiera områden längs försörjningskedjan som kan förbättras.
Element två: Operationer
Så viktigt som strategin är att hålla en stark försörjningskedja, den dagliga verksamheten är ryggraden i arbetstillverkarna. Chefer övervakar det arbete som utförs och se till att allt är kvar på rätt spår. Många av dagens tillverkare använder sig av mager tillverkningsstrategier, vilket innebär att processer utvärderas ständigt för att identifiera var saker kan göras mer effektivt. Oavsett om det är övervakningsutrustning för att se till att du får ut det mesta eller sänker arbetstiden när produktionen saktar, kan operationslaget ge stora förbättringar i utbudskedjan.
Element Tre: Inköp
Du kan inte göra någonting från ingenting. Inköpsområdet för supply chain management säkerställer att ett företag har allt som behövs för att tillverka produkter, inklusive material, leveranser, verktyg och utrustning. Detta innebär ofta att du fortsätter processen så att du har allt du behöver till hands, långt innan du faktiskt behöver det. Utan rätt inköpspersonal kan du upptäcka att du slutar rinna ut ur det material du behöver, fördröja produktionen eller att du överbjuder och belastar företagets budget.
Element Four: Distribution
Leveranskedjan slutar när produkten landar på affärshyllor där kunderna kan köpa dem eller deras ytterdörr (om de köper dem online). Men att få produkter där betyder att ha en välplanerad leveransprocess. De flesta företag använder idag logistikprogramvara för att hantera sina leveranser, oavsett om de hanterar det på egen hand eller källsändning till en tredje part leverantör. När hanteras korrekt flyttas produkterna snabbt från lageret till kunden.
