Ett framgångsrikt företag kräver samarbete och ledarskap för arbetsgivare och anställda. Detta inkluderar att ha rätt samtal med VD, chefer, chefer och någon annan som bidrar till tillväxten av verksamheten. Veckovisa eller månatliga möten hålls ofta för att diskutera olika ämnen för att hålla alla på rätt spår och fortsätta att förbättra företagets produktion och produktivitet.
Dagliga Prestationer
Detta ämne handlar om vad folk hoppas eller vill uppnå under sina dagliga arbetsuppgifter. Om till exempel om detta ämne tas upp under ett möte kan en enkel och effektiv ämnesfråga du fråga alla vid bordet "Vad ska du göra idag?" Ett svar kan vara: "Som anställd i denna affärsföretag ska jag göra vad som behöver göras för att tjäna mina kunder, mina anställda och arbetsgivare för att säkerställa fortsatt kvalitet och värde som denna verksamhet ger till andra." Denna fråga hjälper till att påminna människor att de är verksamma för att producera resultat. Det hjälper också människor att förstå att deras dagliga resultat och prestationer, oberoende av vad de kan vara, indirekt hjälper verksamheten som helhet. Således måste medarbetarna ta en viss äganderätt och ansvar över sitt arbete så att alla kan inspirera varandra att vara produktiva och bidra till företagets produktion.
Specifika resultat
Även om det liknar det första ämnet, minskar fokuset ner till det som absolut måste bli gjort. En ämnesfråga för specifika resultat kan vara, "Vilka specifika resultat kommer du att producera idag?" Ett svar på detta kan vara: "Som anställd i denna affärsrörelse kommer jag i slutet av dagen att klargöra missförstånd med min handledare, jag hälsar säljare, kunder och andra gäster med respekt och förståelse, och jag kommer att ge vägbeskrivningar för leverantörer, kunder och gäster. Jag kommer att svara på telefonen, hantera meddelanden, sortera inkommande mail, samla medarbetares utgående brev, slutföra underhållslogans ark och slutföra inmatning av all nödvändig datainformation innan de slår ut klockan 17.00 idag. " Att ha ett möte om de specifika resultaten ger detaljerad inblick för varje anställd om vad alla gör, så att de kan hålla sig på rätt spår för att förbättra affärsproduktionen och produktiviteten.
Framgång
Ett annat viktigt ämne som kan diskuteras är definitionen av framgång för en anställd och verksamheten. Syftet med denna diskussion är att hjälpa människor att identifiera vilken framgång som betyder för dem. Till exempel, fråga en fråga som, "Vad betyder framgång för dig och hur kan vi göra den här verksamheten framgångsrik?" Medarbetare kan svara: "Framgång för mig betyder att vi vaknar på morgonen och gör något som ger kunder värde genom kvalitetstjänst som gör dem lyckliga. Om vi kan skapa en positiv laganda, har vi öppna och ärliga relationer med kommunikation och fortsätter att driva tillväxt och lärande, tror jag att vi kan lyckas med denna verksamhet. " Denna diskussion kommer att hjälpa människor att dela sina idéer och perspektiv med varandra i en öppen miljö så att alla känner sig som egna övertygelser är en del av verksamheten "och att alla kan stanna på samma sida för att vara produktiva för framgången för företag.
