Hur man gör möten kul. Som chef är du skyldig att underlätta dessa fruktade kontorsmöten. Okej, kanske inte rädd, men att få folk redo att delta i möten kan vara mycket utmanande. Olika chefer har olika filosofier om hur man gör möten roliga, men överlag verkar det som om anställda respekterar större frihet om sitt deltagande och en större hand i att initiera grupparbete.
Stärka dina anställda. Dina medarbetare kommer att ha roligare på möten när de känner en känsla av positivt engagemang i företagsprocesserna. Gör klart att medarbetarna har en hand i de frågor som diskuteras.
Håll det lätt. Försök inte få alla till alltför tekniska beslut i kontorsärenden. Dessa är för dig att hantera dig själv eller delegera. Håll dig borta från mycket perifer information vid möten, och håll dig definitivt borta från de tre stora: personlig ekonomi, religion och politik.
Ha lämpliga firandet av anställdas födelsedagar. En tårta är bra, men försök inte delegera kakskäret. Gör det själv, dina anställda kommer att uppskatta de små tjänster du gör till dem som ledare.
Håll PowerPoint till ett minimum. När ljusen går ner och glidbanorna börjar marschera, blir morgonmötet möten som anställda som anställda luta sig tillbaka i sina stolar och dö. Försök att hålla möten på eftermiddags timmar när människor blir vakna.
Håll det naturligt. Att försöka artificiellt driva människor med obligatoriska spel kan ofta bli eldsvåda. I stället vara rimligt att använda valfria aktiviteter för att engagera din personal. De kommer sannolikt att reagera bra på denna flexibilitet i ledarskap.
