Trendanalys innefattar att samla in och utvärdera data för att identifiera informationsmönster som kan påverka framtiden. Ett sortiment av faktorer påverkar mänskliga resurser, inklusive förändringar i utbud och efterfrågan inom marknader och industrier, samt förändringar i arbetsprocesser och förfaranden. Personalpersonal studerar arbetsuppgifter för att förutse och förutse förändringar baserade på historiska mönster för att utveckla strategier för att fortsätta att möta marknadens behov.
Arbetskraftens demografi
Arbetskraftens demografiska information kommer från uppgifter som arbetsklassificeringar, omsättningsgrader, pensionsberättigande, utbildning, kompetens, ålder, kön, ras och arbetskraftens nationella ursprung. Denna typ av information används av personalpersonal för att utföra utbudsanalys, efterfrågan analys, gap analys och lösningsanalys vid utvärdering av arbetsstyrktrender.
Supply Analysis
Leveransanalys innebär att man utvärderar en organisations kompetens och bedömer sin arbetskraftsdemografi för att bedöma sin arbetsförmåga. Trendanalys använder formella prognostekniker, såsom tidsserieanalys, som hjälper professionella att utvärdera HR-frågor som hur omsättning kan påverka arbetskraften om företaget inte vidtar några åtgärder.
Efterfrågan Analys
Trendanalys innebär också att man bedömer sannolika förändringar av typen och kvantiteten av arbets- och arbetsprocesser som kommer att krävas på marknaden. Efterfrågan analyserar framtida arbetsbelastningsaktiviteter mot befintlig personalstyrka för att möta framtida krav. Tekniken har som exempel haft en betydande inverkan på att minska arbetsprestanda och processer och spelar en viktig roll i efterfrågan analysprocessen.
Förklaring av skillnaden
Gap-analys jämför arbetsstyrka utbudet mot efterfrågan trender för arbetskraft för att identifiera luckorna i ett företags kompetens. Här kan kapaciteten hos ett företag att möta framtida personalbehov bedömas av en personalavdelning. Gap-analys hjälper till att identifiera när befintlig personal eller fast kompetens inte kommer att möta framtida behov eller när en företags arbetsstyrka överstiger förväntad efterfrågetrender.
Lösningsanalys
Lösningsanalysfasen är en viktig del av trendanalysen. När arbetskraftens efterfrågan överstiger utbudet eller utbudet överstiger efterfrågan, kan ett företag utveckla HR-strategier för att stänga luckor. För att förutse efterfrågestrukturutvecklingen kan till exempel HR-personal inleda rekryteringsinsatser. När tekniska förändringar förväntas få betydande inverkan på affärsprocesser, kan HR-personal inleda omskolningsinsatser.I huvudsak ger trendanalys värdefulla verktyg till HR-proffs som behöver svara på förändringar i arbetskraftens demografi samt allmänna marknadsförändringar.
