Processkostnad är en redovisningsmetod som används för att bestämma kostnader i industrier där produktionsprocessen är fast och storskalig. Detta innebär att processkostnaden generellt framträder inom tillverkningsindustrin, där fabriker försöker göra stora mängder av en vara så snabbt som möjligt för så låg kostnad som möjligt.
Kontrollerade
En viktig egenskap för processkostnad är det faktum att processen styrs. Därför används processkostnad - det är en bransch där processen är tydlig, vilket gör det möjligt att tilldela ett pris till det. Det innebär att det finns ett brett spektrum av branscher där processkostnaden inte fungerar. Till exempel kan ett advokatbyrå inte använda processkostnad för att bestämma priser eftersom processen för att producera sin produkt (juridisk expertis och rådgivning) inte är samma för varje kund. Faktum är att säljargumentet är att det är annorlunda för varje kund. Processen kan därför inte strömlinjeformas och kostnaderna kan inte hållas samma för alla advokater.
Kumulativ
Processkostnad använder kumulativa kostnader från varje produktionsstadium. Så om en fabrik gör ketchupflaskor, skulle de som ansvarar för processkostnaden hitta kostnaden för glaset, plus kostnaden för etiketterna, plus kostnaden för arbetarna i varje avdelning och underhåll av nödvändiga maskiner. Genom att lägga till den totala kostnaden för att producera ett visst antal ketchupflaskor, kan redovisningsteamet bestämma hur mycket det kostar att producera varje ketchupflaska - och bestämmer därför vilket pris varje flaska ska sälja för.
Kontinuitet
Den sista egenskapen hos processkostnaden är att processen måste vara kontinuerlig. Om en fabrik gör anpassad utrustning för stora kunder är det inte möjligt att tilldela en fast processkostnad eftersom processen inte är kontinuerlig. Fabriken kan göra en typ av utrustning i sex månader och en helt annan typ under de närmaste sex månaderna. Byte av ingångar och utgångar kommer att förändra processen och därmed ändra kostnaden. Det är dock möjligt att bearbeta kostnaden inom var och en av dessa sexmånadersperioder. Om en butik gör olika saker varje dag, då finns det för många variabler och processkostnad är inte möjligt.
