Ledningsredovisning är en intern redovisningsfunktion som är ansvarig för att fördela företagskostnader för de varor eller tjänster som ett företag producerar. Processkostnad är en särskild kostnadsallokeringsmetod som i första hand används för homogena varor, vilka är produkter som inte lätt kan särskiljas från varandra. Timmer, läskpop, kemikalier och njurbönor är exempel på homogena varor. Processkostnad erbjuder fördelar och nackdelar för företag som använder denna metod för att fördela företagskostnader.
Enkel användning
Processkostnad är relativt lätt att använda jämfört med andra kostnadsfördelningsmetoder. Ledningsrevisorer spårar alla råvaror, arbetskostnader och kostnader för varje produktionsprocess. Processer kan innefatta förberedelse, blandning, raffinering och förpackning. Den totala kostnaden för varje process beräknas och divideras sedan med det totala antalet varor som lämnar processen. Denna grundläggande formel skapar en individuell kostnad för varje produkt som lämnar processen.
Flexibel
Företag som använder processkostnadsmetoden har ofta en viss flexibilitet. Företagare och chefer kan ändra produktionsprocessen för att ytterligare förbättra sina varor eller skapa en ny produkt genom att lägga till en ny process. Till exempel kan ett timmerföretag som producerar standard 2x4s önska att producera väderbehandlade 2x4s för utomhusbruk. Företaget kan lägga till nya processer i produktionsmetoden och ledningsrevisorer kan spåra kostnaderna för var och en av dessa nya processer.
Felaktig
En olycklig fråga med processkostnad är förkärlek för felaktighet när det kostar produkter. Produktionsprocesser kan omfatta indirekta kostnader eller poster som inte är relaterade till att producera produkter. Inklusive dessa kostnader i en produkts kostnad kan skapa en artificiellt hög produktkostnad och kan leda till högre än marknadsgennomsnittliga konsumentpriser. Som ett resultat kan höga konsumentpriser leda till lägre försäljningsintäkter för företaget. Processkostnad kan också ha höga kostnader om ägare och chefer misslyckas med att kontrollera kostnaden för varje process. Ledningsrevisorer kommer att allokera alla direkta kostnader till produkter oavsett huruvida mer eller mindre pengar spenderades i processen.
Tidskrävande
Ledningsrevisorer kan spendera mer tid med processkostnad eftersom det kräver beräkning av motsvarande enheter. Ekvivalenta enheter representerar alla objekt som inte anses vara färdiga, färdiga bra. Ledningsrevisorer måste beräkna hur långt längs dessa poster är i produktionsprocessen och kostnaden för dem. Detta nummer rapporteras som arbete i drift på företagets interna rapporter. Oavslutade varor måste också spåras genom hela produktionsprocessen för att säkerställa att varorna får rättvis andel av tilldelade kostnader.
