Arbetsgivare kan hantera sina arbetare mer effektivt när de vet vilka kompetenser och nivåer kompetensmedarbetare har. Förutom formella utvärderingsprocesser kan arbetsgivare använda kompetens och kompetens checklistor för att bestämma arbetarnas färdigheter. Checklistor är också användbara under anställningsprocessen för att skärpa sökande och jämföra dem med nuvarande anställda.
typer
Varje jobb kräver sin egen typ av kompetens och kompetens checklista för listan att tjäna något syfte för chefer. Administrativa positioner kräver grundläggande färdighetslistor med allmänna kvalifikationer baserade på erfarenhet. Högteknologiska jobb kräver listor som innehåller specifika färdigheter och förmågor, samt en kompetensdel som innehåller specialutbildning eller certifieringar. De flesta jobb kan använda checklistor för livsförmåga som mäter grundläggande förmågor som är gemensamma för de flesta positionerna. Andra typer av kompetens checklistor inkluderar verkställande och ledning checklistor.
artiklar
Bland livskvalifikationerna på en arbetschecklista är saker som tidshantering, samarbete inom ett lag och förmåga att använda konstruktiv kritik på ett positivt sätt alla vanliga. Tekniska arbetslistor omfattar artiklar på arbetsplatsens säkerhet, hanteringsmaterial och verktyg och utrustning. Till exempel kan en jobbkompetens checklista för en byggnadsarbetare innehålla flera sidor av verktyg och säkerhetsredskap en arbetare ska visa förmåga att använda. En verkställande checklista har saker som rör ledarskapsförmåga, motivationstekniker, affärsetik och personlig ansvarighet.
användningsområden
Färdigheter och kompetens checklistor tjänar ett antal syften, varav många delar med årliga utvärderingar. Checklistor gör det möjligt för chefer att identifiera svagheter i deras anställda. De ger också en uppdelning av varje anställd, vilket kan hjälpa cheferna att samla arbetsgrupper där medlemmarna kompletterar varandras kompetenser och svagheter. Checklistor kan också kartlägga framsteg, vilket visar vilka nya kompetenser och kompetensarbetare som utvecklas över tiden, eller vilka de förlorar på grund av oanvändning eller genom att fokusera uppmärksamhet någon annanstans.
Skapande
Att skapa en kompetens och kompetens checklista kan vara mer utmanande att det ursprungligen visas. En användbar lista måste vara mer än bara en samling av positiva egenskaper eller specifika förmågor. I stället behöver man fokusera på de färdigheter som en arbetare använder för att utföra rutinuppgifter, liksom de som spelar in under trycktider. Jobbeskrivningar är en plats att börja eftersom de förmodligen redan listar nödvändiga färdigheter. Tidigare jobbposter kan innehålla information om sökandes kvalifikationer, som kan visas på en checklista. Slutligen kan arbetarna själva leverera saker som de anser vara viktiga för sig själva och sina kollegor.
