Förändring är en viktig faktor för framgång för varje individ, institution, organisation eller företag. Det kan vara svårt att genomföra förändringar i ett företag där arbetstagare, överordnad ledning, styrelseledamöter och kunder måste beaktas vid genomförandet av förändringar. De som leder genom förändringstider måste utveckla färdigheter för att framgångsrikt övervaka den förändringen.
Målinställningsförmåga för ledande förändring
För att framgångsrikt leda en organisation genom förändringsprocessen måste en ledare beakta ändamålet och uppdraget för förändringarna. När han ser den stora bilden måste han kunna sätta mål och tidsfrister för att uppnå visionen för förändring. En bra ledare måste utveckla förmågan att se hur de små bitarna arbetar tillsammans för att uppfylla de större syftena och inspirera anställda att delta i ansträngningarna.
Organisatoriska färdigheter för ledande förändring
När du leder förändringar i en organisation är det nödvändigt att utveckla organisatoriska färdigheter för att hålla reda på förändringar som ska göras, tidsplaner för genomförande av processförändringar och personer eller kunder som påverkas av dessa förändringar. Att leda genom förändringar kräver förmåga att delegera vissa ansvarsområden till andra, så utveckla förmågan att avstå från kontroll av vissa aspekter av processen till betroda medarbetare. Ge övervakning om det behövs, men ge andra möjlighet att driva, utveckla och bevisa sig.
Interpersonella färdigheter för ledande förändring
Omhändertagande hantering av relationer är avgörande för att framgångsrikt genomföra organisatorisk förändring. Det är också viktigt att upprätthålla bra och öppna relationer med andra ledamöter, styrelseledamöter och kunder. Behandla individer med vänlighet och respekt och tillgodose deras behov när det är möjligt. När det är nödvändigt att vara fast och hålla sig till beslut, gör det med vänlighet och medvetenhet om hur det kommer att påverka alla involverade.
Lyssnarförmågor
En ledare ska lyssna på bekymmer, frustrationer och idéer från anställda och överväga när han gör planer och sätter mål. Det är lätt att alienera arbetstagare genom att borsta över sina behov och tankar, så kom ihåg att de är en viktig del för att göra framgångsrik förändring i en organisation. Demonstrera bra lyssningsförmåga genom att få ögonkontakt, luta sig framåt i intresse, fråga frågor för att förtydliga och verkligen engagera dig för att förstå. Även om folk inte håller med det slutgiltiga beslutet är de mer benägna att fortsätta att uppfylla sin roll i genomförandet av beslutet om de anser att deras inlägg har blivit noggrant övervägd.
