Hur man använder beslutsprocessen

Innehållsförteckning:

Anonim

Hur man använder beslutsprocessen. Beslutsfattande är en process som leder till en särskild handlingsåtgärd. Det är alltid ett slutgiltigt val att fatta ett beslut. Ibland är beslutsfattandet baserat mer på åsikter istället för faktum. Beslutsfattande är en process av resonemang som inte alltid är rationell; det kan ofta vara irrationellt. Vi fattar beslut varje dag utan mycket tanke.

Ta en bra titt på ditt liv, karriär och människor i ditt liv. Bestäm vad du vill hantera bättre.

Bestäm vad som har stuntat din tillväxt. Kommit till beslutsprocessen och förändra ditt liv.

Bestäm skillnaden mellan vad som behöver lösas och vad som inte är trasigt. Ibland är den svåraste delen av beslutsfattandet förmågan att definiera kriterierna för förändring.

Vet vem som behöver tas med i förändringssamtalet. Beslutsfattandet innebär att andra får anskaffas och deras inköp till planen för förändring.

Lyssna på vad människor känner, tänker och vill ha med hänsyn till förändringen. Fråga dem om deras stöd och höra varför de är motvilliga eller varför de är intresserade. Välj ett sätt att hantera de personer som motsätter sig ditt beslut.

Jämför dina tankar för förändring med andra. Ingen har rätt hela tiden. Den bästa beslutsprocessen omfattar inmatning från andra.

Kommit till beslutet och vara stark när alla vägar har beaktats. Du kommer att driva behovet av förändring. Om du inte är engagerad, kommer ingen som följer dig att vara heller.

Övervaka utvecklingen av den förändring du och din grupp antagit. Implementera strategier om hur du kan lösa problemet. Definiera skillnaden mellan uppföljning och uppföljning till personerna i din grupp. Styrkan i ditt beslut att göra framsteg kommer att vara nyckeln till din framgång personligen och professionellt.

tips

  • Känn dina begränsningar och arbeta för att få styrka i dina svagheter.

Varning

Bara fixa det som inte är trasigt.