Om du äger ett gym vet du att tiden och kostnaderna för att köra ett gym kan bli överväldigande. Mellan utrustning, arbetskraft, underhåll och marknadsföringskostnader kan dina vinster tuggas ganska snabbt. Att regelbundet bedöma din affärsplan kan hjälpa till.
Genom att göra en SWOT-analys kan du visa att de gamla sätten att göra affärer kanske inte fungerar och att du måste anpassa om du vill vara lönsam. En SWOT kan du bestämma dina styrkor (S), bedöma dina svagheter (W), hitta tillväxtmöjligheter (O) och rikta eventuella hot mot din träningsanläggning (T). När du har identifierat kan du använda den här informationen för att skapa affärsmål som hjälper dig att växa.
Bestäm styrkan på ditt gym
Att bestämma styrkan i ditt gym kan vara svårare än det låter. Detta kräver att du väljer de styrkor som verkligen står ut och gör din anläggning bättre än tävlingen. Titta på din personliga träningspersonal och kursinstruktörer. Har de aktuella industristandardcertifieringar? Är de villiga att ta fortbildningskurser för att förbättra sina färdigheter?
Tänk på din utrustning. Om du ger dina medlemmar avancerad vikt och kardioutrustning, det är en styrka. Du kanske vill lista medlemsavgifter och driftstimmar som en styrka.
Vissa gym kommer att lyfta fram sina styrkor när det gäller personal-till-medlemskvoten. En stor försäljningsplats för många människor är tillgänglig personal. Om du har flera fitness specialister, klass instruktörer och golvpersonal som är tillgängliga under driftstimmar, logga detta som en styrka.
Bedöma svagheterna i samband med ditt gym
Om du någonsin gjort en enkätundersökning eller begärde feedback kan du använda några av dessa data för att bestämma dina svagheter. Du kan också be personalen att rangordna tre områden som de tycker att anläggningen kan göra förändringar.
Exempel på svaghet i samband med ditt gym kan innebära brist på marknadsföringsmaterial, begränsad kundbas, hög personalomsättning, dålig utbildad personal, hög kundomsättning, obekväm plats, underhållsproblem, föråldrad utrustning och högtidstimmar som inte kan hantera hög trafik. Enkelt sagt, allt som tar bort det värde du vill ge till dina kunder anses vara en svaghet.
Identifiera möjligheterna till ditt gym
Om du försöker hålla dig flytande på en konkurrensutsatt marknad måste du erbjuda bekvämligheter och förmåner som andra gym inte tillhandahåller sina medlemmar. Prata med dina kunder och fråga dem vad de skulle vilja se. Titta på liknande träningsfaciliteter i andra områden och ta reda på vad de erbjuder.
Det kan vara en spännande klass, gruppträningsträning, längre timmar eller förbättringar av barnomsorg. Listan fortsätter och fortsätter. Det finns alltid ett tillfälle att växa din befintliga verksamhet för att göra det mer tilltalande för nya medlemmar och behålla dina nuvarande kunder nöjda.
Hitta de hot som ditt gym skulle kunna möta
Att bestämma hoten mot ditt gym kräver att du ser både internt och externt ut. Om du befinner dig i ett större område är det en bra chans att du inte är den enda anläggningen i stan. Vad erbjuder andra gym som du inte gör? Tror du konkurrens från en större, väletablerad konkurrent?
Chain gym kan komma in i en stad och torka ut de mindre anläggningarna. Om du står inför detta hot eller det finns en möjlighet att detta händer är det viktigt att du tillhandahåller en tjänst som påminner dina medlemmar om varför de vill stanna hos dig. Du bör också hålla flikar på den ekonomiska utsikten i ditt område och uppmärksamma tillväxten.
Om din stad ser en nedgång på bostadsmarknaden och människor flyttar in kan detta vara ett hot mot ditt gym. Internt kan din personal utgöra ett hot mot anläggningen. Om du upplever hög omsättning eller konflikt inom din organisation påverkar detta ditt gym.
Gilla med dieting och fitness, kan du ibland nå platåer eller ruttar med ditt företag. I likhet med ett samråd med en fitnessexpert ger SWOT-analysen dig chansen att bedöma din verksamhet holistiskt och anpassa din plan för att möta dina mål.
