Banking är ett yrke som inte kan göras ensam. I en bank, där inte alla banker har samma uppsättning information eller färdigheter, måste en banker arbeta i samverkan med sina kollegor för att uppnå bankens mål och öka effektiviteten. I många fall hoppas en bankchef att öka samarbetet med en grupp bankirer. Ett sätt att göra det enkelt är genom en del lagbyggnadsaktiviteter.
Samarbetsutmaningar
Samarbetsutmaningar är aktiviteter som syftar till att visa laget att de genom att arbeta tillsammans kan övervinna utmanande hinder och nå sina mål. I denna typ av verksamhet borde gruppledaren hjälpa gruppen av bankirer att arbeta som ett lag i en situation som är mindre än idealisk.Det finns ett antal uppgifter som är lämpliga för en sådan utmaning, men för bankirer kan det vara tillrådligt att göra uppgiften mer specifik för bank eller pengar. Ett enkelt exempel skulle vara att para bankirerna och ge varje par en dollarräkning. Berätta för dem att de har en minut att memorera alla detaljer om den dollarräkningen och efter den minuten kommer du att ställa frågor till den om det. Denna uppgift kommer att tvinga bankirerna i ett par att arbeta som ett team, eftersom det finns för många detaljer om en enda dollarräkning för en person att memorera.
Yttrandeaktiviteter
Ofta i hektiska affärer som banker kan medarbetare inte ha tid att ge sina åsikter om andra eller själva organisationen på professionell nivå. Möjligheten att höra sin röst är dock ofta viktig för stabiliteten hos ett lag. Opinionsaktiviteter bidrar till att skapa professionella obligationer mellan medlemmarna i ett banklag genom att låta enskilda rösta sina åsikter om organisationen eller om varandra. Ett exempel på en opinionsaktivitet lämpad för en bank är att varje enskild person på laget skriver sina åsikter om organisationen, en politik eller medarbetare anonymt på ett papper. Ledaren samlar in dessa papper, blandar dem och omfördelar dem. Sedan skickar bankirerna ut papper och skriver sina svar på sådana åsikter på pappret, även anonymt. Ledaren kan sedan läsa eller analysera svaren. Detta är också en användbar metod för att lösa debatter på kontoret och samla ärliga åsikter.
Kreativitetsaktiviteter
Ibland är det viktigt för en banker att tänka kreativt för att lösa en bank- eller politisk fråga. Kreativitetsaktiviteter tvingar lagmedlemmar att tänka kreativt för att lösa ett visst problem. Dessa aktiviteter kan vara lika enkla som att producera ett svårt problem och att lagmedlemmar kommer fram med idéer för en lösning. Eller kanske du vill föreslå en policy och få bankerna att bestämma om politiken kommer att misslyckas eller lyckas. Alla aktiviteter som uppmanar lagmedlemmarna att tänka kreativt och i tandem hjälper till med byggprocessen.
Introduktionsaktiviteter
När du bygger ett nytt lag eller introducerar en ny medlem till laget är det viktigt att få medlemmarna att bekanta sig med varandra. Det finns ett antal aktiviteter som hjälper gruppmedlemmar att lära känna varandra på personlig eller professionell nivå. Ett exempel på en sådan aktivitet är att placera en fjärdedel och en dö i en kopp och skicka den bland lagmedlemmar. Efter att ha tagit koppen skakar lagmedlemmen det och kastar döden och kvartalet ut. Varje nummer på munstycket motsvarar ett specifikt drag på personen. Om kvartalet landar heads-up diskuterar lagmedlem hans minst favorit sak om det här draget; annars diskuterar han sin mest favorit sak om den egenskapen. Du kan variera detta spel så att det passar ditt önskade resultat av aktiviteten.
