Företagsplanering är en kontinuerlig process där ett företag först definierar sin filosofi, uppdrag och vision i en strategisk plan och använder sedan den planen för att styra, övervaka och hantera verksamheten. Strategisk planering, detaljerad driftsplanering och resultatövervakning är de tre delarna i företagsplanering.
Betydelse
Studier visar att företag som gör företagsplanering utför betydligt bättre resultat än konkurrenter som inte använder företagsplanering. En årlig undersökning av managementkonsulter Bain and Company bekräftar ständigt att cheferna får mer värde ut ur strategisk planering än något annat förvaltningsverktyg.
Tidsram
Strategiska planer definierar den långsiktiga visionen och planer planeras typiskt varje fem till tio år. Företagsavdelningar gör detaljerad planering årligen, och verksamhetsgrupper övervakar resultaten under hela året.
fördelar
Företagsplanering ger företag konsekventa riktlinjer för beslutsfattande. När det finns en kris, möjlighet eller gradvis utveckling av affärsförhållandena, hjälper planering ett företag att behålla sin strategi.
överväganden
Många företag är beroende av konsulter för att underlätta planeringen.
Expert Insight
Det är svårt att bedöma om värdet av företagsplanering kompenserar kostnaden. Den bästa åtgärden är att studera företagens resultat i relevanta branscher som har antagit planering.