Ditt anställdas bonussystem kan struktureras på vilket sätt som är meningsfullt för ditt företag. När du väl har inrättat ett anställdas bonussystem måste du dock följa det konsekvent och tillämpa det lika på alla dina arbetstagare, förutsatt att de kvalificeras.
Typer av anställda bonusar
Medarbetarbonus är vanligtvis knuten till individuell eller företagsprestanda. Ett system som är kopplat till individuell prestation kommer att ange att anställda får en viss mängd eller procentandel för varje försäljning eller milstolpe som uppnåtts, eller för varje försäljning eller milstolpe över ett visst belopp. Till exempel kan ditt företag erbjuda anställda 10 procent av varje försäljning de gör, eller 10 procent av varje försäljning när de når en daglig tröskel på 400 USD. Alternativt kan ditt företag arbeta mot ett mål och kan tilldela bonus till alla anställda när ett visst försäljningsmål har uppnåtts. I det här fallet har du möjlighet att ge varje arbetstagare lika bonusbelopp eller dela upp ett totalt bonusbelopp baserat på specifika kriterier som du tidigare har fastställt, t.ex. antal arbetade timmar, antal år med företagets eller lagförsäljningstall.
Beräkning av anställningsbonus
- För att beräkna en anställd bonus baserat på en procentsats av försäljningen multiplicera varje anställds försäljningsfigur med det angivna beloppet.
- För att beräkna en anställd bonus per försäljning multiplicera antalet försäljningar som varje anställd gör med det angivna bonusbeloppet.
- För att beräkna en medarbetarbonus baserad på en bestämd summa dividerad jämnt fördela summan av antalet anställda som erhåller bonusen.
- För att tilldela en bestämd summa baserat på antalet timmar som varje anställd arbetade, lägg till det totala antalet timmar som varje anställd arbetade. Dela det totala bonusbeloppet med antalet timmar för att beräkna det belopp som varje anställd kommer att få per arbetad timme. Multiplicera antalet timmar vardera arbetade med det belopp som varje anställd kommer att få per timme.
Fördelar med anställda bonusar
Medarbetarbonus kan vara bra för moralen. De kan också motivera anställda att arbeta hårdare eftersom de tjänar mer om de uppnår vissa mål. Om du knyter medarbetaravgift till ett bonussystem kan du också reglera löneutgifterna för att korrelera med försäljningsökning, så din löneavgift är högre när ditt företag tjänar tillräckligt för att betala anställda extra. Om du strukturerar ditt löne- och bonussystem på detta sätt måste du dock se till att var och en av dina anställda tjänar åtminstone minimilön även när verksamheten är långsam och de tjänar inte mycket i bonusar.
Nackdelar med anställda bonusar
Om du knyter anställdas ersättning till bonusar baserat på specifika prestationer, kan arbetstagare inte motiveras att göra arbete som inte ger extra bonuslön. Om du ger bonusar för vissa typer av arbeten och milstolpar kan du skapa vrede bland arbetare som utför typer av uppgifter som inte kvalificerar dem för att få bonusar. Dessutom kan binder anställdas belöningar strängt mot monetär ersättning vara opersonlig och kontraproduktiv om du inte gör din anställdas arbetsliv meningsfullt och tillfredsställande genom gester som uppriktigt beröm och möjligheter till framsteg.
