Professionella mål för personalresursspecialister beror till stor del på organisationens kultur, mål och kort- och långsiktiga planer. HR-specialister inom rekrytering, utbildning, lön, förmåner och andra discipliner kommer att vilja stärka sin kompetens, undersöka och genomföra HR-trender och främja strategisk planering. Dina professionella mål som personalassistent bör gynna din karriär, men bör också ha de bästa intressena hos din arbetsgivare och medarbetare.
professionell certifiering
Professionell certifiering är tillgänglig för de flesta alla mänskliga resurser och finns tillgänglig via föreningar, handelshögskolor och några högskolor. Även om du för närvarande har professionell certifiering, överväga att ta din karriär och kunskap till nästa nivå eller i en annan riktning. Certifiering utöver vad du för närvarande innehar kan leda till framsteg och högre lön.
Självlärande
Självlärande är ett annat professionellt mål att alla personalresurser ska göra en del av sin vardagliga rutin. Lagar, trender, tekniker, policyer och programidéer förändras nästan dagligen, och det är varje professionells bästa intresse att hålla sig till tiden och lära sig nya färdigheter. Online personalresurser som HR Morning och HR-Guide erbjuder dagliga doser visdom, nyheter och praktisk information för HR-specialister.
Professionella aktiviteter
Att vara inblandad i professionella affärsverksamheter kan främja dina karriärmål, lägga till dina resurser och förbättra din kunskapsbas. Lokala organisationer som lokala företagsföreningar och ditt lokala kapitel i handelskammaren gör det möjligt för dig att samarbeta med andra yrkesverksamma och få insikt i lokala affärstrender. Att bli medlem av regionala eller nationella personalorganisationer som National Human Resources Association eller Society for Human Resource Management kan ge dig möjlighet att nätverka och lära dig färdigheter i större skala.
Gör positiva förändringar
Mänskliga resurser är en nödvändig avdelning, men yrkesverksamma strävar efter att gå utöver nödvändighet och mervärde genom att samarbeta med operativa chefer för att göra positiva förändringar. Utvärdering av utbildnings-, rekryterings- och anställningspraxis, uppdatering av arbetstagarhandböcker, förmåner och arbetsvillkor kan ha en positiv inverkan på arbetarnas moral, arbetstagarretention och produktivitet. Denna partnering av HR med verksamheten kallas strategisk personalplanering och innebär att verksamheten förbättras på alla möjliga sätt för att skapa en harmonisk arbetstagar- och affärsmässig atmosfär som gagnar anställda och företaget.
