En framgångsrik frisör har ett bra läge, ger bra service och håller sina kostnader så låga som möjligt. På grund av en ökning av salonger och exklusiva stylister har barbershopvinster blivit pressade. Lyckligtvis representerar ökningen av salonger faktiskt ett tillfälle för frisörsägare som kan utnyttja de nostalgiska känslorna hos killar som bara vill ha en enkel frisyr.
Plats, Plats, Plats
Framgång eller misslyckande hos de flesta detaljhandeln beror till stor del på plats. Samma regel gäller för frisörer. En frisör måste vara i ett synligt område med hög trafik som är bekvämt för sitt måldemografiska. Kvalitetsplatser inkluderar uthyrningsutrymme bredvid livsmedelsbutiker, stora sportvaruaffärer eller någon väg med högt daglig trafikantal. Ett bra läge är den billigaste annonsformen.
Service
Även om du vill positionera dig själv som en frisyrbar frisör som representerar motsatsen till en exklusiv salong, betyder det inte att du ska skimp på service. Ge den absolut bästa servicen du kan. En del av den här tjänsten arbetar hårt för att memorera människors namn och ansikten. Håll grundläggande anteckningar om vad som händer med sina liv och granska dem innan de sitter i stolen. Bygg relationer med dina kunder så att de fortsätter att återvända. En av de värsta sakerna för de flesta killar som inte har en vanlig barberare måste gå igenom inane konversationer om var de är från, vad de gör och alla andra saker som de inte särskilt vill prata om när de får en hårklippning från någon som de inte vet. Genom att memorera namn och ansikten och ta anteckningar, kommer dina kunder att behöva uppleva det samtalet en gång.
Arbete och hyra
Eftersom de flesta frisörer tar betalt lägre priser och positionerar sig som mer utan kostnad, är det viktigt att hålla utgifterna så låga som möjligt utan att offra service eller plats. De två största utgifterna är byggnaden och arbetskraften. Ett sätt att lösa båda problemen är att ta fram likasinnade frisörer som vart och ett tar ett annat skifte.
Säg att din byggnad kan hantera tre frisörer på en gång. De flesta vill ha en frisyr någon gång mellan 7 och 9 eller 10 på sju dagar i veckan. De flesta frisörer vill inte arbeta 98 timmar per vecka, så de timmarna kan brytas upp i två eller tre skift med två eller tre barberare som täcker varje skift. Detta gör det möjligt för dig att utnyttja byggnaden med en högre kapacitet vilket minskar sin kundkostnad. För att rättfärdigt bestämma vem som betalar hur mycket hyra med tanke på att olika skift kommer att innefatta timmar med högre eller lägre genomsnittliga antal kunder, måste alla barberare bjuda på sitt föredragna skifte med sitt bud som representerar andelen av hyran och de är villiga att betala för möjligheten att arbeta ett visst skifte.
Dessutom betalar inte barberare en timlön. Låt dem arbeta som oberoende entreprenörer så att de får behålla vad de tjänar efter att ha uppfyllt andelen hyror och kostnader som de enades om att betala under budgivningsprocessen. Detta tar hand om byggnadskostnaden, arbetskostnaden och uppmuntrar till hög servicenivå och välutvecklade relationer, eftersom barberna är beroende av att bygga och upprätthålla en kundbas.
