Framgångsrika företag är resultatet av kreativa strategier och hårt arbete av ägare och chefer. Medan företag verkar inom olika branscher eller konkurrensutsatta marknader finns vissa grundläggande principer för att skapa ett framgångsrikt företag. Dessa grundläggande principer används för att utveckla strategier som ger chefer mål och riktlinjer för att uppnå bästa möjliga resultat från deras ansträngningar. Fem affärsstrategier för framgångsrika företag är affärsplanen, finansieringen, fylla en nisch på marknaden, utveckla en specifik marknadsstrategi och skapa en dominerande företagskultur.
Affärs plan
En affärsplan är vägkartan en verksamhet följer under de tidiga stadierna av sitt liv. Denna vägkarta hjälper cheferna att förstå var gränserna och begränsningarna finns för deras verksamhet och vad målen är för att odla sin verksamhet. Affärsplaner hjälper även ägare och chefer att få startfinansiering eller lån till sin verksamhet, eftersom det inte finns någon finansiell historia för dessa startföretag.
Finansförväntningar
Företagen behöver förstå hur de kommer att finansiera sin verksamhet och där pengar kommer ifrån för framtida verksamheter eller expansioner. Korrekt finansiering av affärsverksamhet är avgörande för företagen eftersom fasta kontantbetalningar kan på allvar skada ett företags kassaflöden. Om företag använder eget kapital för att finansiera sin verksamhet, kommer för mycket utestående aktier att sänka värdet av företagsaktier, vilket skapar ringa eller inget värde för utomstående investerare. Att utveckla en stark finansplan är avgörande för att företag ska lyckas på affärsmarknaden.
Marknadsnisch
I fria marknadsekonomier, till exempel USA: s ekonomi, måste företagen hitta en konsumentnisch som för närvarande inte fylls av andra företag. En nisch på marknaden kan vara liten först, men kan växa beroende på framgången med att företaget fyller nischen. Marknadsnischer kan också vara något så enkelt som att återskapa en befintlig produkt eller hitta en ny funktion för ett redan populärt konsumentskydd. Att slutföra en marknadsprognos kan hjälpa företag att lära sig var marknadsnischer finns och den möjliga vägen för att uppfylla dessa nischer.
Marknadsstrategi
Eftersom varje segment på en fri marknad är annorlunda måste företag utveckla övergripande affärsstrategier som hjälper dem att lyckas i sitt segment. Företagen måste förstå Porters fem styrkor: leverantörens kraft, transformationsstörningar, konsumentmakt, inträdeshinder och affärsrörelse. Michael Porter, en ekonomisk professor i Harvard, skapade dessa krafter som ramföretag måste följa för att maximera sina vinster. Företagen ska analysera dessa marknadskrafter i sin affärsbransch eller segment och se om de kan utveckla starka verksamheter som leder till vinst.
Företagskultur
Ett viktigt drag hos framgångsrika företag är företagskulturen. Företagskulturer är oftast härledda från ägar- eller företagsledare; De har förmågan att översätta sin vision till chefer och anställda, vilket ger en känsla av anställdas äganderätt och villighet att lyckas i sina uppgifter. Ägare kan främja sin kultur genom att använda positiva förstärkning, prestationsbonus och teambyggande aktiviteter för att främja arbetstagarlojalitet
