Om du är en liten företagare eller lagerchef hos ett stort företag, är en stor del av ditt jobb att se till att det finns ett jämnt flöde av varor i och ut ur din butik. Beställ för mycket av något objekt, och varorna kommer att stapla upp i ditt lagerrum och ta upp värdefullt utrymme. Under tiden kan pengar som kan användas för andra ändamål bindas i den osålda inventeringen. Men om du misslyckas med att beställa tillräckligt för att hålla fast vid efterfrågan, kommer du snart att hitta dig i lager. Och det kommer med ännu värre konsekvenser.
Kundfrustration
Sätt dig i dina kunders skor. De har gjort resan till din butik, förutse köp av något objekt som de ser fram emot att få, bara för att upptäcka att du inte har det på lager. Besvikelse och frustration kommer oundvikligen att uppstå. Du kan ha ett liknande föremål på lager för att erbjuda kunder, och de kan faktiskt bosätta sig för samma sak, men de kommer att lämna din butik olycklig.
Förlust av konkurrerande kant
Det sista du vill ha är att kunder som har varit lojala mot din etablering plötsligt väljer att gå till tävlingen eftersom tävlingen har de saker de vill ha, medan du är slut i lager. Kunderna kan gå till tävlingen för deras behov och bestämma att din konkurrent är en bättre satsning totalt, så du kommer att förlora dessa kunder för gott.
anledningar
Det finns många olika anledningar till varför du kanske befinner dig i lager. Kanske har leverantören helt enkelt inte så många objekt som behövs. Andra tider misslyckas emellertid företagare och lagerförvaltare effektivt att förutsäga hur mycket lager som behövs baserat på tidigare och framväxande efterfrågetrender. Ett dåligt lagerstyrningssystem kan också vara att skylla på. Att hitta orsaken till problemet kan se till att det inte händer igen.
lösningar
En omedelbar lösning kan erbjuda kunderna en regnskontroll eller IOU, så de är försäkrade objektet så snart en leverans anländer. För att hålla kunderna från att gå någon annanstans till objektet kan du också överväga att erbjuda dem rabatt om de väntar tills du får en ny leverans. På baksidan måste du skapa ett system för att du bättre kan förutsäga dina behållningsbehov. Titta på de senaste månadernas försäljning av specifika artiklar och identifiera årstider när dessa varor säljs med mer frekvens hjälper dig att förutsäga hur mycket du ska beställa i framtiden. Dessutom kommer ett lagerstyrningssystem att säkerställa att du alltid vet hur mycket av ett visst föremål du har på lager så att du vet hur mycket mer som behövs när beställningstiden anländer.
