Personalavdelningen i ett företag kan påverka anställdas tillfredsställelse. HR bör ställa strategiska mål som är anpassade till företagets mål. Till exempel, om ett företag vill se minst en 20 procent ökning av försäljningen, måste HR strategisera för att nå mål för att uppnå den nya intäktsförväntningen.
Anställda uppskattar incitament
Att hålla anställda motiverade är avgörande om du vill att ditt företag ska lyckas. Inte bara bör HR respektera anställda, men för att motivera dem ytterligare är incitament nödvändiga. Ett incitament kan vara allt som fungerar för ditt företag, till exempel en extra avlönad dag för den anställde som får in den mest försäljning under kvartalet eller till och med gratis lunch varje fredag i en månad om försäljningen ökar med en viss summa.
Ta inte rekrytering lätt
Som HR-ledare, anställa aldrig någon, trots hur desperat du kan vara för en ny anställd. Komma med en plan för rekrytering så att du kan göra rätt val och placering för att anställa bara skickliga anställda. Ge noggranna intervjuer för att se till att potentiella medarbetare kommer att kunna utföra de uppgifter du lämnar dem och att de passar bra för företaget. Bara för att någon har en omfattande bakgrund i samma bransch betyder inte att de kommer att vara rätt för ditt företag - du kommer att behöva döma det.
Specifika och allmänna ledningsprinciper
Varje företag borde ha särskilda policyer för anställda, och varje anställd borde vara medveten om dessa policyer vid ny utbildningsutbildning genom att läsa anställningshandboken. Anställda är intressenter i ett företag; Det är viktigt att få dem att känna en känsla av tillhörighet så att de kommer att ta sina jobb på allvar, inklusive din företags politik. Dessutom måste lagmedlemmar känna till detaljerna i dessa policyer för att säkerställa att de gör sitt jobb korrekt.
Utbildning är inte förhandlingsbart
När du anlitar en ny anställd bör träning vara obligatorisk. Det spelar ingen roll om de bara kom från ett liknande jobb. Ditt företag kommer sannolikt att vara annorlunda på många sätt och har olika protokoll.
Det är viktigt att ge utbildning under uthyrning, så att du kan behålla bra anställda. Utbildning är avgörande för att nya anställda är kvalificerade för att möta produktivitetsnivån och tillfredsställelsen som du behöver för att få jobbet gjort. Sluta inte bara träna i början av att anställa en ny anställd. Komma upp med fortbildningskurser som alla anställda måste ta rutinmässigt för att se till att de är kvar på spel och att lära sig nya yrkeskunskaper och arbetsmetoder.
All träningspolicy ska vara skriftlig, i form av träningshandböcker och referensmaterial för hantering. Producera flera kopior av manualerna så att du kan ge en till varje anställd på orienteringsdagen.
Att skapa bra HR-politik innan problem uppstår är det bästa sättet att skapa ett smidigt löpande företag. Genom att förutse personalkonflikter i förväg sparar smarta företagare tid, pengar och stress.
