Introspektion är ibland svår för anställda som är skyldiga att självbedöma sina årliga prestationsbedömningar. Att utvärdera dina egna styrkor och svagheter är inte alltid lätt. Identifiera dina mål och de resurser du behöver för att möta dessa mål kan dock vara ganska enkla. Ge dig själv tillräckligt med tid för att förbereda en välskriven resultatöversikt baserat på exempel på uppgifter som du genomfört under utvärderingsperioden. Granska din prestanda för hela året - inte bara de senaste månaderna - för att ge din handledare en korrekt, välbyggd självbedömning.
Hämta en kopia av din personalfil från personalavdelningen. Personal personal kommer att informera dig om det finns krav på att begära en kopia av dina filmaterial. Var beredd att lämna in en skriftlig förfrågan. Ange att du behöver granska din fil för att förbereda din årliga prestationsbedömning för att påskynda processen. Läs prestationsutvärderingar från föregående utvärderingsperiod, inklusive eventuella närvarokontakter, disciplinära granskningar och korrigerande åtgärder. Leta efter kommendationer skrivna av handledare och chefer, samt uttalanden från dina kamrater om dina arbetsvanor och prestationer.
Gör en kopia av formuläret för prestationsöversikt som ska användas som din arbetsexempel. Granska frågorna noggrant och börja formulera svar om din kunskap, teknisk expertis, överförbara färdigheter och personliga egenskaper. Om din prestandaöversikt är ett berättande eller essayformat, adressera varje prestationsområde separat med hjälp av två till tre stycken för varje uppsättning kvalifikationer. Tilldela två till tre stycken vardera till yrkeskunskaper eller teknisk expertis, överförbara färdigheter och personliga egenskaper.
Utvärdera din yrkeskunskap med hjälp av exempel på prestanda som krävde speciella färdigheter, såsom skicklighet med datorprogram, användning av kliniska rutiner eller omständigheter där du utnyttjade kompetens direkt relaterad till din position. Beskriv de omständigheter under vilka du visade din kompetens och kunskap, resultatet och en förklaring av hur du har förbättrats på detta område under hela utvärderingsperioden.
Beskriv dina överförbara färdigheter, som muntliga och skriftliga kommunikationsförmåga, organisatoriska förmågor och förmåga att lära sig nya processer eller använda oberoende dom. Återigen, ge konkreta exempel på hur du utnyttjade dessa färdigheter med hänsyn till dina arbetsuppgifter. Om du till exempel är en högpresterande säljare, beskriv dina årliga försäljningsuppgifter och ge detaljer om hur dina kommunikations- och förhandlingsfärdigheter gjorde det möjligt för dig att uppnå din personliga försäljningskvot. Dessutom nämna hur din försäljning förbättrade din avdelnings stående inom organisationen och förutsäga din framtida försäljning baserat på tidigare prestanda. Skapa en koppling mellan dina prestations- och organisationsmål för att identifiera dig som en potentiell försäljningschef.
Lista dina professionella mål, separera dina personliga karriärmål från organisationens mål. Skapa en anpassning mellan de två och identifiera de resurser som krävs för att uppnå båda uppsättningarna av mål. En samordning mellan personliga och professionella mål är att slutföra seminarier för försäljningshantering för att förbättra din slutteknik. Beskriv hur träning kommer att gynna företaget samt fördelarna med träning för egen yrkesutveckling.
Granska din självbedömning för att få en kortfattad beskrivning av din prestation. Detta bör inte vara mer än en kort fras som anger nivån som du tror att du utförde under hela utvärderingsperioden. Använd fraser som "enastående prestanda", "mötesföretagens förväntningar" och "behöver förbättras" för att kortfattat ange ditt jobb.
Redigera ditt förslag om prestationsöversyn. Om möjligt, fråga en familjemedlem eller nära vän för att granska ditt förslag till granskning för typografiska och grammatiska fel och med en objektiv synvinkel. Integrera feedbacken i din recension och förbereda det slutliga dokumentet.
tips
-
Om din arbetsgivare inte har ett formulär dokument, sök på Internet för en mall. Det finns ett antal formulär tillgängliga och du kan blanda komponenter av två eller flera för att skapa en fullständig självgranskning.
