Med explosionen av Internet har organisationer utvecklats. Medan nästan alla organisationer följde samma struktur i århundraden finns det idag många olika typer av organisationer. Den gamla strukturen, nu kallad "traditionell", finns fortfarande. Tre stora egenskaper utgör en traditionell organisation.
Strukturera
Traditionella organisationer är baserade på en hierarki. Näringslivet är verkställande direktören (VD) eller presidenten i topp med andra ledande befattningshavare under, då chefer och arbetstagare. Detta förenklas, men tanken är att det finns färre positioner överst än botten. Kommunikationen går upp och ner i hierarkiestegen. Du pratar med din chef, som pratar med sin chef, som pratar med sin chef, tills det når det behövs, når det till verkställande direktören eller presidenten. Information reser sig nerför stegen i omvänd mode.
mål
Grunden till en traditionell organisations definition är dess mål. I en traditionell organisation är vinsten botten. I icke-traditionella organisationer kan bottnen vara att hjälpa människor, till exempel i ideella organisationer.
Specialisering
Traditionella organisationer brukar använda specialisering, som avdelningar. Denna specialisering är det som gör organisationen en hierarki. Till exempel arbetar en grupp människor tillsammans under en chef för att uppnå ett mål. Den chefen är gruppad med cheferna för andra avdelningar under en annan chef. I icke-traditionella organisationer kan avdelningar inte existera. Istället hjälper arbetarna ut vid behov och hanterar sig efter behov.
