Den budgeterade kostnaden för utfört arbete är summan av de tilldelade fonderna för arbetspaket i byggprojekt. BCWP bestämmer om kostnaderna ligger inom ramen för projektbudgeten. Intjänad värderingsanalys använder även den för att beräkna andra kostnadsrelaterade förhållanden, inklusive kostnadseffektivitetsindex, schemaläggningsindex och kostnader och schema-variansförhållanden. När du planerar ett byggprojekt kan BCWP användas för att hålla dig på mål och på budget.
Beräkna den budgeterade kostnaden för arbete som planeras genom att lägga till summan av alla schemalagda byggkostnader som du förväntar dig att slutföra inom en bestämd tidsfrist. Bestäm ditt projekt BCWS genom att lägga till dina arbetskostnader till dina materialkostnader. Använd följande exempel: Om du har en $ 8 000 budget för material och en arbetskostnad på $ 20 för 80 timmars arbete kommer din formel att bli $ 8 000 + (20 x 80) = BCWS eller $ 9 600.
Tillåt förseningar på grund av oväntat väder eller andra omständigheter, till exempel 50 timmars verkligt arbete istället för de 80 tilldelade timmarna. När detta händer, förvänta dig att din planerade utveckling är mindre, till exempel 40 procent eller 60 procent av schema. Uppskatta schemaets resultatindex (SPI) genom att jämföra antalet arbeten som uppnåddes med det planerade arbetet.
Multiplicera schemaläggningsindexet med den budgeterade kostnaden för arbete som planeras för att avslöja det förtjänade värdet eller den budgeterade kostnaden för utfört arbete. Med en SPI på 40 procent skulle BCWP vara 40 procent x $ 9 600 = $ 3.840. Med en SPI på 60 procent skulle BCWP vara 60 procent x $ 9 600 = $ 5 760.
tips
-
Använd den budgeterade kostnaden för arbetet som utförts för att lokalisera den faktiska kostnaden för utfört arbete och kostnadsavvikelsen för att avgöra om det kommer att uppstå kostnadsöverskridanden.
