Flödesanalysen mäter skillnaden eller variationen mellan lönsamhet och intäkter. Typiskt används i gästbranschen, det är ett användbart verktyg för ägare, chefer och investerare som analyserar prestanda inom en fastighet, avdelning eller kedja. Beräkning av genomflödet är en fråga om enkel aritmetik, och medens det initiala resultatet redovisas som ett dollarbelopp, används det bäst när det uttrycks som en procentandel.
Hur flödet är uppmätt
Flödesanalysen uttrycks som ett förhållande av brutto rörelseresultat till intäkter som överstiger budgeten, enligt mjukvaruleverantören Aptech-Inc. Till exempel, enligt Aptech, om en fastighet tjänar inkomster på över 100 000 dollar utöver budgeten och brutto rörelseresultatet är 70 000 dollar över budgeten, så är genomflödet 70 procent (med andra ord 70 000 dividerat med 100 000). Andra andra faktorer kan påverka flödesfrekvensen, till exempel ökade rörliga kostnader för personal eller verktyg.
Använda data
Flödesfrekvensen i sig är lite mer än en matematisk övning, såvida inte en chef granskar hela budgeten och aktuell för att avgöra vilka externa händelser som påverkat kursen. Till exempel uppgav en hotellchef att han använder en genomströmningshastighet på 50 procent som sin recension, röd flagga. genomströmning på mindre än 50 procent indikerar att man behöver fånga mer vinst, enligt Aptech. Chefer på toppnivå kan också använda flödes genom siffrorna för att jämföra resultaten mellan olika egenskaper eller divisioner, så att de kan se vilken grupp som arbetar mer effektivt.
Bygga bättre chefer
Vid vilken tidpunkt en genomflödeshastighet blir ett område av intresse för chefer är en fråga om debatt. Ändå, när ett bekymmer har identifierats kan toppledningen kommunicera direkt med den linjeledare som ansvarar för egendomen eller divisionen. idealt sett kan linjeledaren enkelt identifiera sätt som gruppen kan fungera mer effektivt utan att offra gästservice. Som ett resultat av detta känner många i toppledningen att genomflödesutbildning gör det möjligt för linjeledare att arbeta bättre.
Manuell Vs. Automatiserad flödesberäkning
Chefer som är intresserade av att använda flödesanalys för att bestämma flödeshastigheten kan automatisera processen genom programvara eller beräkna den manuellt. En chefschef på en hotellkedja kan föredra ett automatiserat program eftersom det snabbt beräknar genomflödet för varje egendom och producerar en rapport som jämför priserna för varje. En enda egenskap kan tycka att ett automatiserat program är onödigt. Men även om båda metoderna finns, har en analytiker granskning vilka externa faktorer som påverkar hastigheten, vilket hjälper fastigheten att hantera sina resurser bättre.
