Uttrycket "business sense" används ofta för att kunna göra smarta ekonomiska beslut som företagare eller chef. Det ger god affärsintresse att välja aktiviteter som leder till att ditt företag gör tillräckligt med pengar för att behålla sig i dåliga ekonomiska tider och öka vinsten i goda ekonomiska tider. Att utveckla god affärsintresse är en fråga om att förstå vad som gör att företag lyckas och misslyckas på lång sikt.
Lär dig om ekonomi. Eftersom affärspunkten är att tjäna pengar, även om det är för välgörande ändamål, är alla affärsbeslut i huvudsak ekonomiskt naturliga. Du måste kunna avgöra huruvida att spendera pengar på marknadsföring kommer att ge mer vinst än att spendera pengar på teknik för att göra din produkt bättre, eller om ditt företag kommer att vara ekonomiskt bättre att köpa ett annat företag, öka din egen interna expertis eller öka Produktionen av dina nuvarande produkter. Ju bättre du förstår finans, redovisning och ekonomi, desto mer sofistikerade kommer din affärsförmåga att vara.
Prata med seriella entreprenörer. Människor som har lyckats och misslyckats i affärer är de främsta kandidaterna för att upplysa dig om metoder som faktiskt fungerar eller inte fungerar i den verkliga världen. Lyssna på deras historier och råd, använd sedan det på din egen situation och be om deras återkoppling om din förståelse.
Ta affärsklass eller bedriva en företagsekonomi. Vissa aspekter av affärs visdom har redan upptäckts av företagande pionjärer och har kommit överens om att vara användbara och framgångsrika. God affärsförmåga inkluderar att förstå dessa principer tillräckligt bra för att tillämpa dem på nya situationer.
Läs casestudier och böcker som profilföretag, både deras framgångar och deras misslyckanden. Särskilt titta på de sanna marknadsföränderliga innovatörer som Starbucks, Aravind Eye Clinics och One Laptop per Child. Fråga dig själv vilka innovatörer såg att resten av världen inte gjorde det.
Studie riskhantering. Detta fält har utvecklat specifika verktyg som hjälper dig att förstå vad riskerna med någon aktivitet kommer att vara innan du engagerar dig i det. Att gå igenom dessa övningar hjälper dig att bestämma skillnaden mellan givna risker och dumma risker.
Bli en entreprenör. Det finns ingen lärare som erfarenhet, och ju tidigare du börjar göra misstag och lära av dem, desto billigare blir den erfarenheten. Och om det är dina egna pengar och företag på linjen, upplever du ett helt annat perspektiv på hur man prioriterar utgifter eller tar lämpliga risker.
