Walmart är ett enormt framgångsrikt företag som kan fungera som en praktisk fallstudie för alla som vill bygga ett framgångsrikt företag. Det finns en rad faktorer som har påverkat Walmarts framgång. För att korrekt förstå denna framgång är det användbart att utföra en konkurrensanalys som ser på företagets styrkor, svagheter, möjligheter och hot.
styrkor
Walmarts viktigaste styrka är att det är en kostnadsledare. En kostnadsledare är ett företag som kan erbjuda varor till allmänheten till lägsta möjliga pris. Walmart kan uppnå detta genom att använda sin stora köpkraft för att förhandla fram avtal med tillverkare och genom att köpa många av sina produkter från lågkostnadsländer som Kina.
svagheter
Walmart svaghet är att det är ett mycket brett företag. Walmart-butiker erbjuder en rad produkter som omfattar allt från produkter till jaktutrustning och tjänster som sträcker sig från apotek till fotografering. Eftersom Walmart är i stort fokuserat är det svårt för företaget att utmärka sig på ett visst område.
möjligheter
Även om Walmart är enorm på många marknader finns det också flera stora marknader som det ännu inte har gått in. Kontinental Europa och många regioner i Asien är områden där Walmart potentiellt kan expandera sin verksamhet. Det finns också utrymme för Walmart att expandera och utveckla större butiker på de marknader där den för närvarande gör affärer.
hot
Walmart har lyckats dominera rabattvaruhandeln. Dess verkliga konkurrens kan emellertid komma från mer fokuserade företag. Företag som fokuserar på ett enda område som matvaror, bilservice eller kläder kan bättre kunna tillfredsställa kunder än Walmart kan med sitt brett fokus.
