En företags personalutbildningspraxis kommer att avgöra huruvida det är möjligt att rekrytera och behålla en konkurrenskraftig arbetskraft. Men hur kan ett företag veta om dess HR-praxis kan uppnå de önskade resultaten? Detta kan besvaras med hjälp av en SWOT-analys, för att bedöma styrkor, svagheter, möjligheter och hot av företagets HR-praxis.
Styrka i HR-praxis
Genom att utvärdera styrkan i HR-praxis kan chefer förstå vad företaget gör rätt. Ett exempel på HR-rekryteringspraxis kan ha ett starkt nätverk av rekryterare eller utveckla ett unikt onlinerekryteringssystem som gör det enklare för potentiella medarbetare att ansöka. Dessa styrkor har potential att ge företaget en konkurrensfördel gentemot sina konkurrenter.
Svagheter i HR-praxis
HR-övningar svagheter ger en fast bild av vad det kan förbättra om HR-praxis. Medan HR-övningsstyrkor lyfter fram ett företags potentiella fördelar markerar HR-svagheter en företags potentiella nackdelar. Ett exempel på en HR-övningssvaghet kan vara om ett företag har ett dåligt rykte som en arbetsgivare. Detta dåliga rykte kommer att ha en negativ inverkan på rekryteringsverksamheten och sätta företaget i en nackdel när det gäller bemanning.
Möjligheter för HR-praxis
HR-praktikmöjligheter ger företagen möjlighet att förbättra sin HR-praxis. Exempel på nya möjligheter kan innefatta nya geografiska marknader för att rekrytera från eller ny teknik för att förbättra rekryteringsinsatserna till exempel. Ett företag bör försöka använda sina styrkor för att utnyttja potentiella möjligheter till HR-praxis. Till exempel, om ett företag har starka tekniska möjligheter, kan den vilja utnyttja nya tekniska möjligheter för att förbättra rekryteringen, till exempel bygga en databas med potentiella rekryter.
Hot mot HR-praxis
Även de mest framgångsrika HR-rutinerna kan möta hot. Ett hot mot en HR-övning är möjligheten att övningen inte längre kan vara genomförbar. Detta kan hända på grund av förändringar i arbetskraften, ekonomiska förändringar och även politiska förändringar. Till exempel, om ett företag använder HR-praxis för att rekrytera högutbildade akademiker, kan ett hot mot denna praxis vara en minskande tillgång på kvalificerade akademiker eller ökad konkurrens för kandidater. Företagen måste kunna känna igen dessa hot så att de kan förhindra dem eller anpassa deras HR-metoder i enlighet med detta.
