Fem viktiga frågor om etik och socialt ansvar i den strategiska planeringsprocessen

Innehållsförteckning:

Anonim

Etik avser grundläggande principer för en individ eller en grupp. Socialt ansvar är hur ett företag utför sina aktiviteter för att möta sina bredare skyldigheter gentemot samhället och miljön, till exempel genom att undvika aktiviteter som kan vara skadliga. Strategisk planering är ett viktigt preliminärt steg i företagslivet där ledande befattningshavare definierar organisationens strategi, riktning och beslutsfattande. Etiska värderingar och socialt ansvar spelar en viktig roll i den strategiska planeringsprocessen.

Socialt ansvar för intressenterna

Ledningen måste se till att strategiska beslut uppnås efter att ha beaktat eventuella konsekvenser för intressenterna. Intressenter är leverantörer, kunder, samhällen och alla som påverkas av verksamheten i verksamheten. Ett socialt ansvarigt företag behandlar intressenter lika. Bredare perspektiv måste också beaktas när det gäller miljömässiga och sociala konsekvenser av planerade aktiviteter.

Genomskinlighet

Ledningsledamöter bör ge information på ett öppet och uppriktigt sätt för att hjälpa alla inblandade att diskutera, debattera och nå bättre beslutsfattande. Detta gör att laget kan identifiera och övervaka eventuella risker som kan uppstå och hitta en alternativ lösning. När det gäller socialt ansvar ökar insynen också företagets trovärdighet mot sina externa intressenter.

Oberoende

Ett ledningsmöte ger ledamöter möjlighet att ta upp bekymmer och komma med nya idéer. Det bör genomföras på ett professionellt och sammanhängande sätt och alla bör vara oberoende i att tillhandahålla idéer utan rädsla eller tvekan, eftersom detta bidrar till att förbättra kvaliteten på diskussionen och de beslut som fattas.

Respekt

Medlemmarna bör respektera andras åsikter genom att ge dem möjlighet att prata och genom att lyssna på sina idéer med intresse. Konstruktiva kommentarer utvecklar mer intellektuell diskussion men bör hanteras på ett sätt som inte skadar de andra medlemmarnas känslor. Diskussionen i en vänlig miljö förbättrar förhållandet mellan medlemmarna, stärker den strategiska planeringsprocessen och resulterar i bättre beslutsfattande.

Rättvisa och Sanning

Under planeringsprocessen ska laget ta en rättvis och sannerlig titt på eventuella risker och konsekvenser av beslut som fattats. Dessa måste noggrant övervägas för att bibehålla intressenternas välfärd som anställda och samhället som helhet. Medlemmarna bör vara sanningsenliga och uppriktiga för att ge idéer och kommentarer.