Personalpersonal är anställda som ansvarar för de tekniska aspekterna av personalhantering. Personalpersonal arbetar ofta med chefer när man anställer och skjuter anställda, samt när man hanterar ersättning och förmåner. Dessa uppgifter kan antingen utföras i hemmet eller de kan outsourcas till ett externt företag. Typiskt arbetar personalpersonal med ledningen för att fatta beslut om vilken typ av personal som är nödvändig och som specifikt bör anställas.
Consulting
En av huvudrollerna hos personalpersonal är att erbjuda råd till ledningen om vilken typ av personal som behövs för att anställa verksamheten effektivt. Medan ledningen ska ha en allmän uppfattning om vilka anställda som behövs för att driva företaget kan personalpersonal ge professionellt inblick om exakt vilka positioner företaget behöver. Slutliga beslut om företagets organisationsstruktur lämnas dock till överhöghetsledningen.
Rekrytering
Efter att ett företag har identifierat sin organisationsstruktur, kommer den att börja rekrytera för dessa positioner, som det kommer när en anställd lämnar företaget. Medan ledningen kommer att ha kriterier för vem som ska fylla positionen kommer skickliga personalpersonal att kunna leda företaget genom rekryteringsprocessen. Detta kommer att ske genom att man identifierar forum där man kan hitta kandidater, formulera en process för kandidatutvärdering och genomföra den tidiga screeningsprocessen för sökande.
anställa
Medan personalpersonal kan ge råd till ledningen om de färdigheter som är nödvändiga för en viss position och underlätta anställningsförfarandet, kommer det övergripande beslutet om vem att anställa generellt att överlåtas till ledningen eller en anställds närmaste handledare. När någon har identifierats som en möjlig kandidat kan mänskliga resurser hjälpa till med att genomföra en bakgrundskontroll eller att identifiera möjliga fördelar eller nackdelar för den berörda personen. Denna information hjälper ledningen att fatta sitt beslut.
Träning / Utvärdering
Efter att en anställd har anställts kommer ett företag ofta att placera honom under en provperiod. Under den här tiden kan personalpersonal vara inblandade i att övervaka hans prestanda. Om arbetstagaren möter förväntningarna kommer han sannolikt att fortsättas. Om utvärderarna emellertid finner att hans prestanda saknas kan de föreslå att han sparkas eller genomgår en omskolningsperiod. Det slutgiltiga beslutet kommer emellertid normalt att lämnas hos medarbetarens chefer.
