Att ställa in mål är en affärshanteringsprocess där ägare och chefer beskriver konkreta steg eller aktiviteter för att främja företagets verksamhet. Medan universella metoder finns för att sätta upp mål använder ägare och chefer ofta ett personligt tillvägagångssätt för denna process.
Fakta
Planering är ofta det första steget i en traditionell målsättningsprocess. Ägare och chefer kommer att granska interna affärsverksamheter, nuvarande personalbehov och den ekonomiska marknaden för att bestämma de bästa sätten att sätta mål. Genom att granska dessa områden kan även företagare och chefer samla in stödjande information för att fatta beslut.
Funktioner
Effektiv målinställning innebär normalt att prioriteringar, delegering och tidshantering ställs in. Ägare och chefer använder dessa funktioner för att hjälpa dem att utveckla en standardprocess för att snabbt och enkelt ställa in och uppnå mål. Delegering av mindre uppgifter är viktigt eftersom ägare och chefer ofta arbetar med flera mål på en gång.
Ändamål
Mål har ofta ett visst syfte. Förbättrad produktion, sänkta driftskostnader, utveckling av en ny produkt för marknaden eller ökning av företagets nisch på marknaden är gemensamma mål. Mål kan också vara ett effektivt prestationsmätningsverktyg, vilket gör det möjligt för ägare och chefer att mäta avdelningen eller anställdas effektivitet.
