Att ställa in mål är vanligt i affärer. Ägare och chefer planerar att ställa in företagets riktning och tjäna högsta möjliga vinst. Även om målinställningen är helt annorlunda för många företag finns det några grundläggande verktyg för hantering av denna process. Ägare och chefer ansvarar för målsättningsprocessen eftersom de är ledande i organisationen och har till uppgift att maximera avkastningen av intressenter som är etablerade i företaget. Målsättningsprocessen sätter alla på samma sida och definierar hur man ska uppnå målen.
Samla de väsentliga ägarna och cheferna för att hjälpa till att sätta upp mål. När man ställer in mål är alla ägare, chefer eller ledare inom företaget vanligtvis onödiga. Marknadsföringsmål behöver exempelvis inte typiskt input från produktionschefen.
Förtydliga syftet med mötet. Det kan vara lätt att förlora sikte på målet i ett möte. Ägare och verkställande chefer bör ange det önskade resultatet av mötet så att alla arbetar mot ett gemensamt slut.
Sök inmatning från varje person i mötet. Det är ofta användbart när man skapar övergripande strategier och mål för att låta anställda diskutera olika aspekter av företaget eller vad de önskar för affärsmål.
Dikter ansvar för specifika individer. Medan vissa individer i målmötet kanske inte har uppgifter eller ansvar för att uppnå mål, kommer de oftast att övervaka någon som vill.
Sök engagemang från varje individ för att uppnå mål. Att ställa in mål är meningslöst såvida inte alla berörda parter önskar samma resultat.
Skapa en prestationsbedömningsmetod för att följa upp målen. Ägare och chefer måste granska varje mål och hur bra företaget har gjort dem. Genom att använda en process som möjliggör många prestationsanalyser kan företaget hjälpa till att justera processer efter behov för att ändra steg för att uppnå mål.
tips
-
Använda ett standardinställningsverktyg som en SWOT- eller SMART-målinställning kan hjälpa till att skapa en process som kan repeteras för framtida bruk. SWOT står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Den första metoden hjälper ägare och chefer att identifiera starka och svaga punkter. SMART målinställningar hjälper ägare och chefer att välja mål som är specifika, mätbara, uppnåliga, relevanta och tidsbundna.
Varning
Inte alla affärsmål eller mål kommer att kräva en detaljerad plan. Företagare och chefer bör noggrant bestämma vilka mål som behöver djupare analyser.
