Organisationsstruktur för marknadsföring

Innehållsförteckning:

Anonim

Organisationsstrukturen hos en marknadsavdelning kan vara lika enkel som en entreprenör som bär hatten hos både verkställande direktören och chefsansvarig. Eller det kan finnas dussintals människor inom ett företag som bär en senior vice president för marknadsföringstiteln; hundratals människor som tjänar som produktchefer och tusentals försäljare.

Övergripande mål

Organisationsstrukturen tjänar som företagsarkitekturen för att styra, navigera och uppnå anpassning bland alla ansvariga för marknadsföringsinsatser för att hjälpa företag av alla storlekar att möta och överträffa sina mål och mål.

Executive Level

Marknadsföringsavdelningar i de flesta av världens största företag som Procter & Gamble och Wal-Mart leds av en marknadschef för marknadsföring. Den här personen övervakar både intern och extern marknadsföring och rapporterar till bolagets verkställande direktör (VD). Han eller hon har enormt ansvar och ansvar för all marknadsföring, försäljning och marknadsföringskommunikation.

Marknadsavdelning

Marknadsavdelningen fokuserar på alla produkt- och varumärkesfunktioner och är generellt ledd av marknadschefen. Produkt- eller varumärkeschefer under regissören brukar tilldelas ett visst varumärke eller produktkategori.

Procter & Gamble tilldelar till exempel en varumärkeschef till varje produkt. Varumärkescheferna har internt och externt ansvar. Internt ansvarar de för att utveckla marknadsstrategier, fastställa prissättning, fastställa reklambudgetar och uppnå uppsatta mål för försäljning och volym inom olika detaljhandelskanaler och distributionskanaler som livsmedelsbutiker, läkemedel och större detaljhandlare och närbutiker.

Externt ansvarar varumärkeschefer, övervakar och godkänner reklam som utvecklats för respektive varumärke med den tilldelade annonsbyrån. En varumärkeschef på en större produkt kan övervaka en årlig reklambudget väl in i hundratals miljoner dollar varje år.

Marketing Communications Department

Avdelningen är vanligtvis separat från marknadsavdelningen och leds av direktören för marknadsföringskommunikation. Avdelningar inom marknadsföringsavdelningen innefattar vanligtvis PR, offentliga angelägenheter och medieförbindelser. Allmänna ansvarsområden är utveckling av alla årsrapporter, pressmeddelanden och mediaförfrågningar. Till exempel, media förfrågningar till Bank of America om checkkonto avgifter skulle riktas till direktören för media relationer i marknadsföring kommunikation avdelningen. De senaste trenderna i konsumentism, produktreklam, kris och ryktehantering, aktiemarknadsresultatrapport, ekologi och "grön" rörelse, företagens sociala ansvar och andra frågor har kraftigt utökat rollen och betydelsen av marknadsföringsavdelningen.

Säljavdelning

Försäljningsavdelningen är ansvarig för att möta försäljnings- och volymmålen som fastställts av chefsansvarig. Avdelningen leds vanligtvis av försäljningschefen. Försäljningsavdelningen arbetar nära marknadsavdelningen och ger viktiga insikter och feedback om kundbehov, frågor och tävling. Det mesta av sitt arbete är externt. De är skyldiga att utveckla starka hållbara relationer med återförsäljare och nyckelkunder och öka försäljningsordern. Feedback från försäljningsavdelningen är kritisk och är starkt beroende av ny produktutveckling, analys av prissättning och identifiering av nya kanaler för distribution, försäljning och marknadsföring.