Teambyggnadsövningar och spel bidrar till att binda din marknadsavdelning och blir ett springbräda för att skapa nya idéer samtidigt som man skapar sammanhållning mellan medarbetare.
När ska man spela?
Marknadsföringsansvariga är vanligtvis igång dygnet runt, och de försöker skapa nya idéer. Att hitta rätt tid och plats för att avslöja teambyggande aktiviteter är avgörande för att de ska fungera.
Hitta en tid som fungerar för alla eftersom du vill se till att alla kan delta. Under en stor produktlansering när alla är upptagna från den tid de anländer till kontoret tills de lämnar, är det inte den bästa tiden. Du kanske också vill undvika nya övningar under den typiska semesterperioden, som till exempel halv sommar eller över semester.
Också avgör om du ska träffas på kontoret eller på platsen. Om du planerar övningar som kräver en viss inställning, kanske du vill överväga en annan plats, som en kafé eller till och med ett konferensrum på ett lokalt hotell.
Olika idéer
Vissa spel eller lagbyggande aktiviteter kan vara i åratal medan andra kan vara på en eftermiddag. Ett spel som kan fortsätta oändligt är ett "Gotcha" -program, vilket är peer-to-peer-erkännande för att uppnå vissa mål. Dessa mål kan vara ett positivt svar från en klient eller medarbetare, lägga ut en marknadsbrand eller leverera ett projekt före deadline.
Hitta en rolig trofé eller något symboliskt för din grupp som kommer att få alla på ditt lag att le och använda det som din "Gotcha" erkännande trofé. När den nuvarande troféhållaren ser en av hennes medarbetare som uppfyller ett av målen, presenterar hon arbetstagaren med trofén. Trofén kan resa över hela avdelningen. Du kan också uppmuntra anställda att skicka e-post till marknadschefen om prestationer och till och med ha små fester när någon får trofén ett visst antal gånger.
Om du hellre vill genomföra ett eftermiddagsspel, försök hålla teambyggnadsövningar genom att faktiskt bygga något. Du kan samarbeta med en lokal välgörenhet som presenterar cyklar för barn i nöd och be ditt team att montera en cykel som kan doneras. Cykelsamtalet hjälper dina anställda att lära sig att arbeta tillsammans eftersom de skapar något för det större bra.
Enligt http://www.marketingprofs.com blogg, föreslog Julia, en författare som skrev en kommentar, ett spel av sanningar och lögner. Alla anonymt skriver ner två sanningar och en lögn om sig själva. Anställda måste bestämma vilket papper som matchar rätt medarbetare. Hon säger att det här spelet fungerar bra med personer som är nya på avdelningen.
Varför spela spel?
Spel och lagbyggnadsövningar uppmuntrar kamratskap och idégenerering. Medarbetare som lär sig hur varandra fungerar kan upptäcka hur de ska vara mer produktiva, vilket resulterar i ett mer effektivt team. Spel är också ett roligt sätt att bryta sig ur monotonen i det dagliga arbetet. Det låter människor använda sina talanger för något utanför jobbet och lämnar utrymme för tillväxt. Du får också se dina medarbetare i ett annat ljus, vilket kan kasta inspiration till jobbet och resultera i närmare relationer.
