Du har äntligen skapat en affärsplan och behöver nu ta det av med en slutsats. Skrivningscentret vid University of North Carolina i Chapel Hill ger flera strategier för att slutföra ett dokument, inklusive att koppla slutsatsen till din introduktion eller spela "så vad" -spelet, en övning som tvingar dig att överväga syftet med dina uttalanden. Att använda liknande strategier hjälper dig att utveckla en slutsats för din affärsplan och motivera dina läsare att agera.
Föremål du behöver
-
Delvis genomförd skriftlig affärsplan
-
Dator
-
Ordbehandlingsprogram
Förklara för dina läsare varför de har granskat den här planen. Till exempel kan du leta efter 100 000 dollar i finansiering, nya partners att gå med i din verksamhet eller en köpare för ditt företag.
Använd "så vilket" spel att fånga din botten snabbare än vad du annars skulle ha. I det här spelet anger du dina poäng och frågar dig själv "Varför är denna punkt viktig?" för var och en.
Ange huvudmål i affärsplanen. Markera dessa milstolpar från andra delar av affärsplanen med särskild uppmärksamhet åt milstolpar av särskild vikt för din publik. Inkludera specifika åtgärder som bestämmer framgången för dessa milstolpar, såsom belopp eller andel av intäkterna ökade, belopp eller andel av kostnaderna minskade, antalet anställda ökade eller ett antal åtgärder som åtgärderna kommer att påverka. Dessa milstolpar ska visas som en tabell, kolumn eller annat grafiskt format.
Relä ett kall till handling för läsare. Eftersom de har all information som de behöver fatta beslut, berätta vad de vill att de ska göra, hur du vill att de ska göra det och vem du ska kontakta i ditt företag för att få processen igång.
tips
-
Dela slutsatsen med din plan med några personer du litar på för att se till att företagets utomstående kan förstå dina poäng.
