Bullwhip-effekten uppträder i en försörjningskedja, eftersom köpare för ett företag överreager efter fluktuationer i efterfrågan på kunder. Överböja varor leder till ett dyrt överskott, medan underbukting leder till brister som alienerar kunder.
Inventar Management Processes
Distributörer och återförsäljare hanterar lagerprocesser på olika sätt. Vissa använder manuella inköpssystem där en köpare övervakar lagernivåerna och ställer på beställningar efter behov. Andra har automatiserade ordersystem där säljare skickar nya satser när produkterna når minsta lagergränser. Medan automatiserade och förplanerade system ofta hjälper till att avskräcka bullwhip-effekten, tillåter de inte alltid snabba reaktioner på oväntad efterfrågan. I vissa fall upprätthåller detaljhandlarna sina egna distributionscentraler för att hålla varor närmare detaljhandeln för snabbare orderpåfyllning.
Brist eller överskott
En lagerbrist innebär att du inte har tillräckligt med en produkt för att möta omedelbar kundfråga. Detta scenario är i allmänhet sämre än ett överskott, för att du saknar inkomstinkomster och riskerar att köra kunder bort till konkurrenter som har tillgång till varor. Ett överskott innebär att du beställt för mycket och har mer lager än vad som är nödvändigt för efterfrågan på kort sikt. Problemet med detta scenario är att inventeringen är dyr att hantera. Återförsäljare har begränsat lagerutrymme, och de föredrar att använda det mesta av detta utrymme för att sälja och sälja varor. Extra utrymme för lagring kräver ytterligare verktyg och hanterar kostnader. Du stöter också på problem med föremål som förgår eller upphör.
Bullwhip Orsaker
Många faktorer bidrar till bullwhip-effekten. Inkonsekvent kundbehov är ett centralt problem. När du upplever en konsekvent och förutsägbar efterfrågan är beställning av lager för att hålla upp relativt enkelt. Företag som har vilda svängningar baserade på produktinnovationer, säsongsmässiga eller samhällstrender har dock svårare med exakt beställning. Förseningar i orderbehandlingen är också problematiska. En köpare kan beställa mer varor i tid för att möta efterfrågan, men förseningar i dragnings- och fraktorder från en leverantör kan leda till att de nya leveranserna kommer fram sent. Mänskliga känslor spelar också en roll. Köpare gillar inte att göra samma misstag två gånger. Därför är tendensen att överkompensera för brist genom att köpa för mycket lager nästa gång eller att täcka för ett överskott genom att köpa för lite.
Minskar Bullwhip-effekten
Ett av de bästa sätten att minska bullwhip-effekten är att justera orderprocessen. Byter från större satser till mindre, mer frekventa satser bidrar till fraktkostnader, men förbättrar precisionen. Konsekventa prissättningsstrategier bidrar också till en stabilare eller mer förutsägbar kundbehov än ständigt höja och sänka priserna. Nära synkroniserande lagersystem med leverantörer stärker automatiserade orderprocesser. Vissa återförsäljare använder leverantörssystem för hantering av lager där leveranser övervakar butiksproduktnivåer och skickar automatiskt nya transporter vid behov.
