Ingen enkel, enkel ledarskapsdefinition finns som den ultimata nyckeln till effektivitet, och i många organisationer förväntas ledarskap från alla nivåer av sina anställda. På grundval av många ledarskapsteorier finns vissa färdigheter, bland annat att kunna bemyndiga anhängare, förhandla konflikter och arbeta i team. Spel tillåter anställda att få praktisk erfarenhet av ledarskap samtidigt som de lär sig i en säker och rolig miljö.
Skopspelet
Poängen i hink spelet är att lära hur empowerment hjälper en ledare att styra sitt lag mot ett kollektivt mål. Innan spelet börjar, samla en hög med pennies och sätt upp en hink mot slutet av rummet.
En anställd är vald för att vara ledare, och resten tas utanför rummet och binds ihop. Blindfoldiga anställda går in och ges varje öre. Ledaren måste då rikta varje medlem i gruppen för att få öre in i hinken. Normalt förklarar den icke-blindfoldiga ledaren målet för spelet och börjar omedelbart i en auktoritativ stil som "gör det" eller "släng det på det här sättet" utan ytterligare förklaring, samarbete eller försök att uppmuntra gruppen. Gruppen blir vanligtvis frustrerad och pennier gör sällan det i skopan.
Spelets moderator kan visa deltagarna hur en mer bemyndigande stil som ledaren erbjuder uppmuntran, att arbeta tillsammans med sitt team, beskriva rummets layout eller förtroende för sina anställda att agera i gruppens bästa, kan hjälpa till att landa fler pennies i hinken.
M & M-spelet
Poängen med M & M-spelet är att lära ledare att utnyttja produktiv konflikt. Innan spelet, separera alla blå M & Ms från väskan. Fyll sedan ihop tillräckligt med plastpåsar med de övriga färgerna hos M & Ms för varje gruppmedlem. Ta sedan fyra av den blå M & Ms och sätt en blå M & M i fyra olika väskor som valts slumpmässigt. För att spela, ge varje gruppmedlem en M & M väska och ge gruppmedlemmarna målmedvetet vaga instruktioner: "Du måste samla så många av en färg som M & Ms som möjligt. Det kan du göra så som helst du vill." Konkurrensen som skapas av instruktionerna kommer att skapa konflikter som gruppmedlemmar vid första byteshandeln, cajole och trade för olika färger. Ungefär halvvägs genom spelet kommer vissa gruppmedlemmar att lära sig att samarbeta och arbeta i par gör det lättare att samla färger. De flesta kommer inte att inse att det bara är att samla de enda fyra blåa M & Ms - som är så många av den blå färgen som möjligt - skulle göra dem till vinnare. Lektioner av detta spel inkluderar att illustrera hur konflikter som härrör från vaga instruktioner kan hjälpa gruppmedlemmarna att lösa ett problem om de var villiga att lägga undan enskilda prioriteringar, arbeta tillsammans och överväga olika synpunkter.
The Shipwrecked Game
Samarbete och respekt för andras värderingar kan undervisas under ett enkelt spel där anställda delas upp i grupper och berättar att de har skjutits på en ö. Varje anställd måste göra en förteckning över fem saker som han anser nödvändiga för överlevnad. Då måste varje grupp höra medlemmarnas val och bestämma om ett sista fem för att representera hela gruppen, som måste överenskommas med enhälligt samtycke. Den första gruppen som når överenskommelse vinner. Poängen med detta spel är att anställda måste arbeta tillsammans för att begränsa listan över objekt, vilket kräver att man lyssnar på och förstår olika värderingar och synpunkter och är ett viktigt inslag i ett effektivt ledarskap. Medlemmar kan inte ångra sig genom gruppen eftersom alla medlemmar måste vara överens om att vinna.
