Att äga eller driva något företag kräver ett ögonblick att gå tillbaka och titta på den stora bilden. Medvetenhet och strategi är avgörande för framgång - särskilt för ett litet företag som en smycken butik.Ett populärt analys- och planeringsverktyg är SWOT-analysens styrkor, svagheter, möjligheter, hot (SWOT).
För någon som har drivit en smyckenbutik ett tag, kan en SWOT vara en snabb övning. För dem som går in i affären eller överväger att köpa en smyckenbutik, kan det ta lite tid att undersöka och granska den lokala marknaden för att få det bästa resultatet av en SWOT-analys.
Rita fyra kvadranter på ett papperspapper eller papper i affischstorlek. Märk kvadranterna Styrkor, svagheter, möjligheter och hot.
Ange styrkorna för ditt företag i den första kvadranten. Styrkor kan omfatta plats, prissättning, kvalitet på ädelstenar och andra värdefulla material, urval av både stilar och typer av stycken, servicekvalitet, timmar, finansiell styrka, kundbas och specialprodukter du kan bära.
Har du ett stort urval av förlovningsringar? Är dina pärlor och jade speciellt noterade? Har du kontantreserven för att göra större inköp och dra nytta av bättre erbjudanden från grossister? Är ditt namn och rykte i samhället mer långtgående eller bättre än andra smycken?
Du kanske tänker på mer. Lista så många som möjligt.
Översikt där ditt företag kanske inte lever upp till sin potential eller om det har nackdelar i svaghetskvadranten. Dessa kan innefatta brist på ekonomiska resurser, dålig prestanda, plats, nyhet av affärer, föråldrad bild eller branding, överskott i lager, kontantflödesproblem, subpar anställda och säkerhetsproblem.
Saknar du kontanterna för att överleva om försäljningen stagnerar med tanke på din inventering är väldigt dyr? Kan du köpa high-end diamanter? Har du säkerhet för att skydda din inventering? Kan du lita på dina anställda? Är din försäkring tillräcklig för att täcka förlust eller stöld?
Var ärlig mot dig själv, även om det är svårt eller ont.
Spela in möjligheter till ditt företag i avsnittet Möjligheter. Dessa kan inkludera inte bara områden där du tror att du kan övervinna svagheter, utan också strategiska alternativ på din marknad. Om en närliggande juvelerare är ute av drift kan det vara en möjlighet att ta den marknadsandelen.
Andra alternativ kan inkludera men är inte begränsade till att byta plats, andra nya företag som ritar kunder till området, ekonomisk återhämtning, skatteavbrott eller incitament, rabatter som finns tillgängliga från leverantörer och överträffar svagheterna som diskuteras.
Skriv de potentiella svårigheterna eller problemen du förutser i hotkvadranten. Dessa kommer mest att relatera till din marknad. Kanske går en annan juvelerare in i området. Eller kanske ditt grannskap har förändrat demografi eller säkerhetsnivåer. Det kan också vara att dina kunder eller potentiella kunder inte har den utgiftsbara inkomst som de en gång gjorde. Kanske smaker har förändrats.
Du kommer att veta bäst. Tänk på din tävling och byta ekonomi eller logistik.
tips
-
Utmana dig själv att verkligen titta på alla faktorer i din miljö. Ibland när man driver ett företag är det lätt att komma fast i den dagliga och glömma att hålla sig konkurrenskraftig genom att leta efter sig. Du kan använda tidningar, handelskammare, branschorganisationer, branschspecifika publikationer och nätverk inom ditt samhälle för att hjälpa dig att få mer information.
