Gap-analys är ett användbart sätt att bestämma den outnyttjade potentialen i ett företags prestanda. Gap-analys fokuserar på vad den nuvarande utvecklingen av ett företag är i motsats till vad marknaden vill ha från verksamheten. Några begränsningar för denna typ av analys är bristen på handlingsbara steg som det ger, konkurrentens lucka, den teknik som behövs, statligt inflytande och säsongsvariationer.
Steg
Klyftan analysen hjälper till att definiera potentialen för företagstillväxt men ger inte åtgärder för hur man växer. På så sätt är gapanalysen bara det första steget i att definiera ett affärsproblem. Ytterligare undersökning är då nödvändig för att definiera hur verksamheten kan nå den nya marknaden. Vilken typ av finansiella investeringar kommer det att ta för att nå tillväxtpotentialen? Kommer en ny forsknings- och utvecklingsavdelning att inrättas? Hur kan vi fortsätta att utvärdera våra produkter för att stanna på toppen av den ständigt växande marknaden? En produktansvarig bör fråga dessa typer av frågor när han bestämmer om åtgärder som kan vidtas.
Konkurrens
Varje företag bör arbeta för att bilda en nischmarknad för sina produkter. Företagen är oberoende och kräver affärsspecifik gapanalys. Fortfarande kommer konkurrenterna alltid att vakna i horisonten och kan redan ha tappat ny tillväxtpotential. Gap-analysen tar inte alltid hänsyn till konkurrenternas åtgärder. Chefer bör ständigt analysera vilka marknader konkurrenterna flyttar in och utföra gapanalyser på eget företags prestation.
Teknologi
Tekniska framsteg kan vara kända inom en organisation redan och att utföra en gapanalys kan tjäna till att bara lyfta fram uppenbara behov. Gapanalysen pekar bara på vilka tekniska framsteg som önskas av kunderna men det definierar inte hur dessa framsteg kan äga rum. En hotellkedja kan inse att det finns potential för rymdturism och logi, men tekniken att ta civila till rymden som turister är ännu inte utvecklad. Viss företagsutveckling bygger på de tekniska framstegen hos externa organisationer.
Regering
Regeringsorganen kontrollerar ofta vilka företag som kan och inte kan utforska. Lagar som förhindrar stamcellsforskning kan till exempel förhindra att "stänga gapet" i cancerforskning enligt vissa tankskolor. Gap-analys kan tjäna för att påpeka önskan om marknads expansion, men utan juridisk rätt att expandera marknaden är ett företags händer bundna. Gap-analys ger inte metoder för att arbeta kring detta.
säsongs~~POS=TRUNC
Genom att använda specifika nummer eller benchmarking är prestanda för produkter som använder kvantifierbar data ett utmärkt sätt att utföra en gapanalys, men siffror kan ibland bli bedrägliga. Företagen går ofta igenom konjunkturförändringar på grund av externa faktorer som årstid, konsumtionernas disponibla intäkter i helgerna eller ständigt förändrade modetrender. Det är viktigt att använda en serie av siffror eller genomsnittliga siffror när man utför en gapanalys. Klyftan kan vara ovanligt stor om tillväxtpotentialen för ett företag bedöms mot en förutsägbar långsäsong.
