Jobbbedömningar utförs av flera anledningar, oftast för att bestämma det monetära värdet av ett jobb med ett företag. En andra vanlig anledning är att upptäcka överlappande jobb som orsakar att två eller flera arbetstagare utför samma plikt. För det tredje kan utvärderingar avslöja arbetsflödesluckor som kan sakta ner produktionen. Två av de vanligaste arbetsbedömningsmetoderna är jobbrankning och poängmetoden.
Jobbläge
Arbetsranking är den enklaste och enklaste arbetsbedömningsmetoden. Jobb och anställda som utför dessa jobb rankas från högsta till lägsta, beroende på deras kvalitet och värde för organisationen. Denna metod innebär jämförelse av jobb mot andra positioner inom organisationen. Jobb utvärderas utifrån innehåll och värde. Arbetsinnehåll hänför sig till vilken typ av arbete som utförts och de färdigheter och kunskaper som krävs för att utföra arbetet. Arbetsvärde avser hur bra jobbet uppfyller organisationens mål och svårigheten att fylla jobbet.
Rankingfördelar
Jobbrankning är den enklaste och billigaste utvärderingsmetoden. Det är mycket effektivt i små organisationer, där det finns få jobbklassificeringar. Denna metod är lätt för anställda att förstå.
Rankingbegränsningar
Den främsta nackdelen med jobbet är att den bygger på dom och inte är vetenskaplig. Rankning baseras på utvärderarnas åsikter och kan verka orättvist för de som utför jobben. En huvudbegränsning är att utvärderare måste ompröva rankningssystemet för varje nytt jobb eller position som skapats.
Punktmetod
Enligt Microsoft är poängbedömning den mest använda metoden. Denna metod bygger på vissa kompensationsfaktorer inom ett företag. Beroende på branschen kan arbetsutvärderare bedöma jobb baserat på en eller flera av dessa faktorer: utbildningsnivå, kvalifikationskrav, kunskaps- och kompetensbehov, arbetsuppgifternas komplexitet, samverkan med andra områden i organisationen, problemlösningsuppgifter som kräver oberoende bedömning ansvarighet, ansvar, beslutsfattande myndighet, krav på övervakning, krav på kurser, arbetsvillkor och svårighetsgrad. Punkter tilldelas sedan till varje faktor. Antalet poäng varje position är värd motsvarar ett tilldelat penningvärde.
Punktfördelar
Denna metod kan betraktas som mindre partisk av anställda eftersom utvärderare tilldelar ett jobbs totala poäng innan man bedömer kompensationsfaktorer.
Punktbegränsningar
Utvärderaren måste vara bekant med varje jobb för att korrekt ange ett poängvärde för varje kompensabel faktor. Processen att bedöma och tilldela poäng till kompensationsfaktorer är en tidskrävande och dyr metod att genomföra.
