Vissa företag genomför korrigerande åtgärder med en anställd som inte arbetar upp till standard. De flesta korrigerande åtgärder kräver att man fastställer en särskild handlingsplan för att känna igen och övervinna hinder och förbättra prestanda.
Brist
Om en anställd inte utför en nivå som uppfyller eller överstiger kraven i sitt jobb, kan en handledare behöva administrera korrigerande åtgärder för att förbättra bristen eller bristen.
Fungera
Korrigerande åtgärder vidtas normalt när en arbetsgivare inte har kunnat förbättra prestanda med hjälp av andra metoder som mentorskap och coaching.
Muntlig varning
När en handledare bestämmer sig för att använda korrigerande åtgärder, börjar hon processen med en verbal varning. Handledaren talar privat med personalen om hennes oro, specifikt och objektivt redogör för arbetstagarens brister. Hon kommer också att skriva en anteckning i medarbetarens fil att en verbal varning har utfärdats.
Skriven varning
En handledare kommer också att indikera konsekvenserna av att inte korrigera bristerna. Om arbetstagaren inte korrigerar de identifierade problemen inom en viss tidsram, utfärdas en skriftlig varning. Den skriftliga varningen beskriver alla detaljer i situationen tillsammans med eventuella konsekvenser om förbättringar inte görs.
Andra rättsmedel
Efter det att den skriftliga varningen har utfärdats och om förbättringar fortfarande inte görs, kan rättsmedel innefatta en uppskov utan betalning, löneavdrag, nedläggning till lägre klassificering av arbetstillfällen eller till och med uppsägning.
