När man påbörjar ett nytt företag bidrar det ibland till att se på potentiella styrkor och svagheter i företaget. Trots att de flesta start-ups tenderar att vara mindre i början ger det dem några fördelar som större företag inte tycker om. Samtidigt har uppstartsföretag några få svagheter att hantera.
Flexibilitet
En av de mest anmärkningsvärda fördelarna med en start-up-verksamhet är att den är helt flexibel. Innan verksamheten blir för stor har företagaren fortfarande möjlighet att anpassa infrastrukturen för att möta marknadens behov. Efter lite test på marknaden kan verksamheten förändra en del av sin verksamhet för att vara effektivare. Stora företag befinner sig ofta föråldrade eftersom de inte kan förändras med marknadens behov.
Talangered People
En annan fördel som de flesta nybörjare har är kvaliteten på talang som de har jobbat för. Under de tidiga stadierna av en start-up verksamhet kommer företagets grundare att arbeta med många olika uppgifter. Dessa individer är ofta mycket mer kvalificerade än vad de för närvarande gör för att få verksamheten från marken. Trots att verksamheten använder den här strategin så att den kan spara pengar på bekostnad, fungerar det också för företagets fördel genom att leda till högkvalitativt arbete.
Brist på kapital
Även om nystartade företag har flexibilitet, har de ofta inte den nödvändiga kapitalen att expandera. Nya småföretag kanske inte har tillräckligt med pengar för att annonsera som de borde, vilket kan påverka försäljningen negativt. Brist på kapital håller ofta på att ta på sig ytterligare anställda och säkra ytterligare faciliteter. Detta kan hålla verksamheten mindre mycket längre än ägarna av verksamheten skulle ha hoppats. Att locka ytterligare resurser kan ofta vara ett nödvändigt steg för att ett nytt företag ska vrida hörnet.
Ansvar
En annan potentiell svaghet hos startföretag är att för mycket ansvar ligger på en enskild individ. Många gånger litar ägarna av s start-up verksamhet på varandra för att göra praktiskt taget allt för företaget. När någon inte är upp till uppgiften kan den väsentligt påverka framgången för verksamheten. I större företag är allt indelat så att en person som utför dåligt inte kommer att skada verksamheten som helhet.
