En affärsprocess är något som görs för att få ett önskat resultat, enligt Tech Republic-artikeln "Identifiering av centrala affärsprocesser är första steget mot kundnöjdhet". För att bli effektivare måste ett företag identifiera och analysera sina affärsprocesser för att hitta områden där tid och pengar slösas bort.
anställa
Anställning är en mycket viktig affärsprocess eftersom det är den metod som du bygger din företagspersonal på. När du tittar på anställningsprocessen, undersöka hur ditt företag får och processer återupptas, filtrera ur kandidater för att nå dem du vill intervjua, kriterierna för att bestämma om en anställd ska anställas och själva intervjun och anställningsprocessen själv. Alla dessa segment av anställningsprocessen bör inriktas på att underlätta samtal mellan personal och anställningschef för att se till att rätt kandidater anställs.
Tillverkning
Tillverkningen av en företagsprodukt är ett av de viktigaste stegen i ett företag. Ett företags tillverkningsprocess bör ses över regelbundet för att säkerställa effektiviteten. I vissa fall har företaget inte kontroll över tillverkningsprocessen eftersom det är outsourcet. Innan du outsourcar din tillverkning vill du vara säker på att du har en detaljerad förståelse för tillverkningsprocessen som används av ditt outsourcade företag, samt en viss uppfattning om de kvalitetskontrollprocedurer som används. En egen tillverkningsprocess ska vara så effektiv som möjligt. Överväg att implementera ett tillverkningssystem, såsom Lean-systemet, för att hålla tillverkningsprocessen effektiv. Enligt tillverkningsstandardresursen SAE International, kommer ett Lean-tillverkningssystem att hjälpa företag att utnyttja personal, resurser, material och utrymme mer effektivt för att minska kostnaderna.
Kvalitetskontroll
Kvalitetskontroll bör vara en företagsövergripande affärsprocess som implementeras i alla delar av organisationen. Marknadsavdelningen kan använda en kvalitetsstyrningsprocess för att eliminera misstag som skrivs ut i företags marknadsföringsmaterial. Försäljningsavdelningen kan använda kvalitetskontroll för att filtrera bort försäljningsledningar som inte uppfyller företagets kriterier. En kvalitetsstyrningsprocess används främst i tillverkningen för att minska mängden defekta produkter som skickas till kunderna. Genom att genomföra kvalitetskontrollprocedurer i hela företaget kan du öka kvaliteten på alla dina affärsprocesser avsevärt.
