En kollektivtrafikverksamhet är en stor operation. Det finns stad och statliga förordningar att överväga, liksom de extrema kostnaderna för att anställa anställda och utrustning och konstruktion. För att starten ska bli framgångsrik och inte helt överväldiga dig och dina affärspartners måste du börja med att planera. En affärsplan är ingången till att få utlandsfinansiering, godkännas för kredit från leverantörer, ställa in riktlinjerna för hur du ska hantera ditt företag och fastställa dina mål.
Forskning grundligt. Ett företag, storleken och omfattningen av en kollektivtrafik kommer sannolikt att ge dig framför några mycket kraftfulla människor. Du måste vara beredd att förutse sina avslag och ta itu med deras oro. Du kanske måste få godkännande för byggande eller andra detaljer genom stad eller statliga lagstiftare. Du kan också behöva få godkännande från de mest kraftfulla människorna av alla, allmänheten, särskilt om ditt projekt är berättigat till statlig finansiering. Känna insatserna i samhället, branschen, hur ditt projekt kommer att påverka positivt och negativt på allmänheten, liksom projektets lönsamhet.
Identifiera målmarknaden. Vem ska åka i dina fordon och finns det tillräckligt med kunder för att göra din verksamhet lönsam? Vissa platser är inte genomförbara för kollektivtrafik. Landsbygdsområden med mindre befolkningar kanske inte kan stödja ditt företag. Och inte alla storstäder är bra mål för kollektivtrafik. Till exempel har Los Angeles en tät befolkning.Men även om det erbjuder kollektivtrafik, visar stadens kultur en preferens för att köra din egen prickiga bil överallt.
Identitet konkurrenterna. Konkurrens kan också avgöra om ditt företag kommer att vara lönsamt eller inte. Om det redan finns företag som tillhandahåller kollektivtrafik måste du identifiera de områden i tjänsten som behöver förbättras, till exempel pris, tidpunkt då tjänsten är tillgänglig och de områden som tjänsten täcker. Om du upptäcker att förbättring av tjänsten inte ger dig mycket av en konkurrensfördel, så kan du behöva skrapa denna idé.
Upprätta kostnaderna för att starta och hantera denna verksamhet tills det blir lönsamt. Dina ursprungliga kostnader kan omfatta förare, tillstånd eller lokala affärsrörelse licenser, tillstånd för tillståndstransporter, säkerhetspersonal, reseolycksförsäkring och annan försäkringsförsäkring, fordon för transport och kontorstjänster.
Erkänna hot och möjligheter till ditt företag och branschen som helhet. Till exempel är global uppvärmning och trenden att vara miljövänliga faktiskt fördelar för kollektivtrafiken. Konsumenter som är intresserade av miljön kommer att välja att använda dina tjänster för att minska sina egna kolspår. Emellertid kan en boom i elbilar eller icke-utsläppsbilar till överkomliga priser göra motsatsen med samma kund demografisk. Väg truslen mot möjligheterna att fastställa lönsamheten i ditt affärsidé.
Skapa marknadsplanen. Tänk på sätt att du kommer att få ordet ut om ditt företag. Skapa sedan en plan för att hålla kontakten med kunderna efter att de har upplevt din tjänst. Detta är en viktig del av din affärsplan för investerare. Även om konceptet är fantastiskt, vill de veta hur du planerar att låta allmänheten veta att det är fantastiskt. Identifiera fördelarna som konsumenterna ser lika viktigt ut. Mantill Williams från den amerikanska kollektivtrafikföreningen säger, "Riding public transit sparar individer $ 9.242 årligen." Spara pengar har alltid varit en stor motivator.
Ange medlemmarna i ditt ledningsgrupp som hjälper till att säkerställa att ditt företag lyckas. Samla resuméer av de personer du planerar att ta ansvar för att driva din verksamhet. Investerare vill veta att dessa positioner är fyllda med kompetenta individer.
