Typer av internrevisionskontroller

Innehållsförteckning:

Anonim

Internrevisionskontroller är också kända som interna kontroller. Företagen är beroende av dessa policyer för att skydda rörelsevärden mot riskerna med stöld och föryngring. De kartlägger också dessa normer för att driva effektiva företag, förbättra kundservice och öka försäljningen. Det finns tre typer av interna kontroller: förebyggande, detektiv och korrigerande.

Internrevisionsfunktionen

Internrevision hjälper ett företag att få otillräckliga eller ineffektiva processer ur sin verksamhet. Denna praxis gör det möjligt för verksamheten att sänka kostnaderna vid behov, ta bort komplexitet i hur det fungerar, och handsegment personal verktyg för att öka produktivitet och försäljning. Viktigast är att internrevisionsfunktionen gör det möjligt för företag att kontinuerligt granska och uppdatera verksamhetsprinciper, så att personal effektivt kan utföra uppgifter utan de föråldrade begränsningar som kan komma från tidigare förfaranden. Internrevisionsverksamheten uppmuntrar professionell certifiering och livslångt lärande, och de flesta erfarna revisorer har sådana beteckningar som certifierad revisor och certifierad internrevisor.

Förebyggande kontroller

Förebyggande kontroller utgör den första barriären som skyddar ett företag mot väsentliga driftstörningar som härrör från specifika incidenter. Dessa inkluderar tekniska fel, driftsfel, bedrägerier och negativa regleringsutlåtanden - som uteblivna, böter, påföljder och tillfälliga upphävanden. Förebyggande politik kvarstår fel från att inträffa i första hand. Exempel är att ha två eller fler anställda tecknar alla kontroller med belopp som överstiger $ 10.000; kräver att revisorer granskar alla journalposter, memoranda och finansiella noteringar som bokförare postar i allmänhetens ledgers; och styra kvalitetssäkringschefer att inspektera ett urval av produkter för att förhindra att dåliga föremål slipper igenom tillverkningsprocessen.

Detektive Controls

Detektiva kontroller hjälper företagsledare att upptäcka fel eller oegentligheter som redan har hänt. Här är målet att införa lämpliga verktyg och metoder för att köra slumpmässiga stingoperationer på specifika platser eller arbetsflöden. Interna revisorer kan vara användbara i processen, eftersom de vanligtvis tester riskabla processer när de genomför företagsrecensioner. Till exempel kan interna granskare skanna ett statistiskt signifikant urval av journalposter och avgöra om bokförare skickade debiteringar och krediter till lämpliga konton. Exempel på detektiva kontroller innefattar slumpmässigt att välja produkter för att mäta kvalitet, jämföra månadsbankbalanser och kontanta belopp som redovisas i företagsböcker och skicka periodiska undersökningar till personal som begär sådana känsliga problem som sexuella trakasserier och diskriminerande praxis på arbetsplatsen.

Korrigerande kontroller

Korrigerande kontroller ger företagspersonal "brandbekämpningsverktyg" som är nödvändiga för att stoppa driftsbränder och metaforisk rök kommer ut ur dåliga processer, lägre anställdas moral och ineffektiva produktionsmekanismer. Enkelt uttryckt, hjälper dessa policyer verksamhetsåtgärden driftsskador som beror på otillräckliga mekanismer eller svaga kontroller. Den amerikanska arbetssäkerhets- och hälsovårdsförvaltningen tar till exempel en stor böter på ett företag för bristande säkerhetspolitik i dess tillverkningssektioner. För att rätta till bristen kan företagsledningen styra avdelningscheferna för att skapa en tydlig policybok och ge periodisk utbildning av personal för personal.