Fördelarna med Outsourcing för Nike

Innehållsförteckning:

Nike-varumärket är en av de mest kända inom miljarder dollar-skoindustrin, och företaget är allmänt känt för sin outsourcing-praxis. Nike är känt för sina skor, men de har också förgrenat sig till sport- och klädindustrin. Nike har hundratals fabriker och olika underleverantörer som den använder för att designa och tillverka sina produkter. Outsourcing har många möjliga fördelar för Nike Corp.

Sänker kostnaderna

Att minska överhead genom outsourcing är en värdefull resurs för Nike. Skära kostnader genom att anställa arbetstagare till en reducerad skattesats eller betala mindre för anläggningsverksamhet gör det möjligt för Nike att investera extra vinst i andra verksamhetsområden som reklam och därigenom öka potentialen för företagstillväxt. Dessutom är minskade operativa kostnader mer benägna att attrahera och behålla bolagets investerare eftersom mer pengar kan gå in i ökad lönsamhet för företag.

Ökar konkurrenskraften

Eftersom Nike kan effektivisera sin produkt och minska kostnaderna på grund av outsourcing, kan det mer konkurrenskraftigt prisa sina produkter. Detta gör att Nike kan prissätta sitt varumärke till en konkurrenskraftig takt med andra företag som säljer en liknande produkt. Minskande konkurrens kan hjälpa Nike corner marknaden för sina specifika produkter.

Ekonomi och riskminskning

Outsourcing gör det möjligt för Nike att skjuta några av de ekonomiska skyldigheter som det kan möta med skattelagar i USA. Dessutom, när det outsourcas till underleverantörer, antar Nike mindre risk för att producera sin produkt såsom försäkringsansvar.

Vad är fördelarna med och fördelarna med vinst- och ideella organisationer?

En vinstgivande organisation är ett företag i näringslivet för att tjäna pengar för sina ägare eller aktieägare. En ideell organisation är ett företag som inte har för avsikt att tjäna vinst utan behöver vanligtvis medel för att tillhandahålla tjänster eller stöd till allmänheten för att möta olika behov. Varje affärstyp har fördelar och ...

Vad är fördelarna med och fördelarna med arbetsfördelning?

Genom mänsklig historia har vi delat vårt arbete för att underlätta för alla berörda parter. På arbetsplatsen finns det fördelar och nackdelar med att dela arbete mellan arbetstagarlag, som alla påverkar arbetsflödet, färdig produktkvalitet och företagets bottenlinje.

Vad är fördelarna med och fördelarna med centraliserad hantering?

Centraliserad förvaltning erbjuder fördelen med tydliga protokoll och en explicit kommandokedja, men det är ofördelaktigt eftersom arbetstagare har liten autonomi och inte har befogenhet att fatta beslut. Framgångsrika förvaltningssystem sätter balans mellan centraliserad och decentraliserad förvaltning.