En 90-dagars affärsplan har samma grundläggande mål för alla affärsplaner - att förmedla den ekonomiska lönsamheten i din affärsidé. Men det kortare termperspektivet kräver några unika komponenter.
Förklara den kortsiktiga karaktären av din 90-dagars affärsplan. Till exempel är ditt affärsidé baserat på en säsongsmässig möjlighet som ditt företag kan utnyttja men behöver behöva anställa extra tillfälliga arbetstagare för att genomföra planen och fånga vinsten för den här tidsramen.
Beskriv din kortsiktiga affärsplan och koncept. Detta inkluderar en beskrivning av verksamheten med marknadsavdelningar, finans och ledning. Om du till exempel testar giltigheten för en ny affärsidé under de närmaste 90 dagarna, lägger du fram hur du kommer att marknadsföra din idé efter att ha angett företagsbeskrivningen. Skapa 90-dagars ekonomiska prognoser och summera hur ditt ledningsgrupp kommer att fungera tillsammans för att genomföra planen.
Presentera din marknadsanalys som visar det lönsamma tillfälle som din affärsidé erbjuder. Visa tydligt att du har en djup förståelse för din marknad och hur den presenterar tillväxtmöjligheter.Identifiera dina viktigaste konkurrenter och hur du planerar att differentiera ditt företag.
Skapa de ekonomiska prognoserna som inkluderar intäkter, kostnader samt en detaljerad kassaflödesanalys som ditt nya affärsföretag kommer att generera.
Visa att du och ditt ledningsgrupp har förmågan att framgångsrikt genomföra din 90-dagars affärsplan och producera vinster. Ange i detalj den relevanta yrkeserfarenheten, kompetensen och utbildningen för dig och ditt ledningsgrupp.
Pak din 90-dagars affärsplan till en övertygande form för att sälja ditt affärsidé. Detta inkluderar att lägga till ett försäkringsblad, uppgift om syfte och innehållsförteckning. Den viktigaste egenskapen är dock dess faktiska innehåll. Det är viktigt för en kortfattad 90-dagars affärsplan, oavsett om det är för att starta eller testa marknaden med en ny affärsidé, för att betona den kortsiktiga naturen i hela dokumentet. Se till att affärsplanen aldrig förlorar en 90-dagars tidsram och ser det som huvudämnet i marknadsavdelningen, ekonomi och ledning.
tips
-
Testa ditt nya affärsidé först.
Har din affärsplan granskats av ditt ledningsgrupp.
