En av huvudprinciperna för ett framgångsrikt företag är en framgångsrik affärsplan. Att skriva affärsplanen är ett viktigt steg för att starta ett företag, oavsett om det är marknadsföring, handel eller design. En affärsplan drar också potentiella investerare. Ju mer övertygande och bättre planen är, desto större chanser är att verksamheten kommer att bli framgångsrik. En 120-dagars affärsplan är en kortsiktig affärsplan fokuserad på långsiktiga mål. Planen sträcker sig uppenbarligen utöver 120 dagar, men huvudfokus ligger på de viktigaste målen som ska behandlas omedelbart.
Föremål du behöver
-
Papper
-
Penna
-
Affärskonsult
-
Affärsplaneringskurs
Ändra bolagets huvudsakliga affärsplan. Detta ger dig möjlighet att tänka på hur man skriver 120-dagars affärsplan. Den ursprungliga planen kommer att ha alla företagets långsiktiga mål, från vilka du kan begränsa dig och koncentrera dig på de viktigaste delarna.
Skriv alla åtgärder som verksamheten behöver ta i ett steg för steg format. Detta hjälper dig att prioritera dina mål. Börja med att notera de viktigaste först, till exempel avkastning på investeringar och finansiella kostnader. Detta hjälper dig att framgångsrikt börja skriva din affärsplan.
Ange ett datum för när du behöver din affärsplan att bli utförd och vid vilken tidpunkt det behöver uppnås. Din viktigaste affärsstrategi bör uppnås åtminstone vid slutet av 120-dagarsplanen om inte tidigare. Andra mål kan komma efter det.
Skriv den sammanfattande sammanfattningen. Detta är den första delen av affärsplanen. Sammanfattning är en sammanfattning av din affärsplan. Detta bör vara kort och täcka alla huvudpunkter på ett kortfattat sätt.
Skriv operationsdelen. I det här avsnittet beskrivs hur du ska driva verksamheten och sälja dina varor och tjänster. Ändra de punkter som du ursprungligen drog ner för att se vilka är dina omedelbara prioriteringar angående detta avsnitt.
Skriv ledningsdelen. Nästa del av affärsplanen innebär att du skriver alla saker som är relaterade till ledningen. Du kommer att beskriva alla ledningsjobb, hur de ska utföras och hur mycket du ska betala cheferna.
Skriv marknadsföringsdelen. Beskriv i detalj hur du ska marknadsföra dina varor och tjänster. Återigen, se listan över punkter du gjorde i början för att prioritera vad du vill koncentrera dig mest på i din 120-dagars affärsplan.
Skriv ekonomisektionen. Finans sektionen kommer att inkludera dina utgifter avgifter och även dina vinster. Håll det här avsnittet kort, eftersom du kommer att lista alla detaljer relaterade till finansiering i bilagan.
Gör en bilaga. Detta kommer att ha tre avsnitt relaterade till finanssidorna. Den ska ha ditt kontoutdrag, ett resultaträkning och balansräkningen.
Ta din färdiga plan till en affärskonsult. Detta är bara nödvändigt om du känner att du behöver mer hjälp när du avslutar din plan eller om du tycker att konsulten bättre kan analysera din plan, ta bort misstag och ge viktiga råd och feedback.
Inkorporera din 120-dagars affärsplan i din långsiktiga affärsplan. Detta kommer att se till att din plan matchar och överensstämmer med din långsiktiga plan.
tips
-
Be om råd från andra medlemmar i företaget och engagera dem när det behövs för att skriva din affärsplan.
Ta en affärsplaneringskurs om du behöver. Många skolor en högskola erbjuder kort kurs om hur man skriver och genomför en affärsplan.
Du kan välja att hitta en företagsmall eller programvara som kan hjälpa dig att skriva din affärsplan och ta dig steg för steg genom hela processen.
Se till att alla delar av planen inklusive sammanfattningen, verksamheten, förvaltningen, marknadsföringen och finansieringen är alla i ordning.
