Genomförande av strategiska mål

Innehållsförteckning:

Anonim

Strategiska mål är tydligt definierade, ofta kvantifierbara mål som ett företag använder som riktmärken för att utvärdera sina framsteg. Implementering av strategiska mål börjar inte när du börjar arbeta för att nå ett mål, utan snarare när du först definierar dina mål och skapar en process för att mäta din framgång.

Definiera strategiska mål

Att definiera strategiska mål på tydliga och relevanta sätt gör skillnaden mellan ihåliga, meningslösa standarder och användbara verktyg som verkligen förbättrar kvaliteten på din arbetsprestanda. Det är mer användbart att säga, "Vi kommer att arbeta för att öka försäljningen med 50 procent under det närmaste året," än att säga "Vi kommer att öka vår verksamhet avsevärt under det närmaste året." Ställ in mål med kvantifierbara kriterier som du kan mäta för att bedöma om du uppfyller dina mål och, om inte, hur mycket du blir kort. Ange dina mål på ett språk som är lätt att förstå och definiera mål som är tydliga och relevanta för ditt arbete.

Fastställande av riktmärken

Du kan effektivt genomföra strategiska mål om du bryter ner dem i hanterbara bitar och skisserar specifika åtgärder som du kommer att vidta för att uppnå dem. När du har sagt att du tänker växa din verksamhet med 50 procent under det närmaste året, ställa om huruvida tillväxten kommer att ske på ett jämnt och jämnt sätt eller om det kommer att vara knutet till handlingar och händelser under en viss del av året som kommer att generera en mer dramatisk tillväxttakt under den tiden. Koppla den tillväxt som du förväntar dig till försäljnings- och marknadsföringsaktiviteter och nya produkt introduktioner så att du kan mäta effekterna av varje åtgärd och utvärdera om det uppnår de önskade resultaten.

Genomförande av strategiska mål

För att genomföra strategiska mål ska du bedriva affärsverksamhet med sikte på att uppfylla de mål och riktmärken du har ställt fram, men också vara villig att omvärdera dina mål och strategier om situationer förändras. Mät dina framsteg i förhållande till dina mål genom att utvärdera om du effektivt har följt de steg du skisserar och om dessa åtgärder har resulterat i de önskade resultaten. Undersök också om målen själva är realistiska och om dessa steg och åtgärder faktiskt är det bästa sättet att nå dina strategiska mål.